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　　1.智能網聯(lián)汽車封閉測試場：指我區(qū)正在建設的用于智能網聯(lián)汽車測試的場地，是我區(qū)國家級車聯(lián)網先導區(qū)建設的重要組成部分。封閉測試場坐落于王穩(wěn)莊鎮(zhèn)，總占地面積1475畝，一期投資3億元。共規(guī)劃7個測試分區(qū)，包括快速環(huán)路區(qū)、城市環(huán)境道路區(qū)、鄉(xiāng)村環(huán)境道路區(qū)、ADAS測試區(qū)、動態(tài)多功能測試區(qū)、高速場景區(qū)、研發(fā)配套區(qū)。測試道路總長度超過10公里，能夠模擬雨、霧、冰、白天、夜晚和人工照明等不同自然環(huán)境，可模擬駕駛場景超過200個，建成后將成為中國北方測試場景最完備的智能網聯(lián)汽車測試場。有助于吸引智能網聯(lián)汽車產業(yè)關聯(lián)企業(yè)加速聚集，提升全區(qū)汽車和零部件產業(yè)層次。

　　2.人工智能產業(yè)園：位于西青開發(fā)區(qū)業(yè)盛道17號，占地面積11萬平方米、總建筑面積27萬平方米。園區(qū)由多棟研發(fā)樓宇組成，一期6、7號樓總建筑面積3.9萬平方米，已投入使用并基本完成招商；二期1、4、5號樓總建筑面積7.4萬平方米，已實現(xiàn)竣工；其他樓宇2020年上半年陸續(xù)開工建設。園區(qū)內建設有西青人工智能產業(yè)展示中心，集產業(yè)規(guī)劃、產品展示和模擬體驗為一體，為區(qū)內人工智能企業(yè)提供產品展示和品牌推廣的平臺。園區(qū)聚焦人工智能、泛集成電路、大數(shù)據(jù)、智能網聯(lián)車等戰(zhàn)略新興產業(yè)，目前共引進相關項目72個，總投資66億元，其中包括世界及中國500強企業(yè)3家、獨角獸企業(yè)3家。

　　3.大數(shù)據(jù)產業(yè)園：位于西青開發(fā)區(qū)。產業(yè)園空間布局為“四中心一基地”，即大數(shù)據(jù)計算中心、大數(shù)據(jù)運營中心、大數(shù)據(jù)政務中心、大數(shù)據(jù)孵化中心和大數(shù)據(jù)企業(yè)總部基地。大數(shù)據(jù)計算中心重點建設具有海量存儲空間、強大運算能力、全面研發(fā)支撐、自主安全可控的數(shù)據(jù)資源“強大心臟”。大數(shù)據(jù)運營中心重點建設集大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃設計、制度規(guī)范制定、應急調度指揮、綜合應用展示、數(shù)據(jù)安全管控于一體的“指揮大腦”。大數(shù)據(jù)政務中心重點建設智慧政務體系，實現(xiàn)企業(yè)、群眾辦事只上一張網、就進一扇門、最多跑一次。大數(shù)據(jù)孵化中心重點建設以行業(yè)應用為基礎，集數(shù)據(jù)挖掘分析、數(shù)據(jù)應用、創(chuàng)新孵化、極客創(chuàng)業(yè)為一體的雙創(chuàng)孵化平臺。大數(shù)據(jù)企業(yè)總部基地重點引進培育大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)。

　　4.“專精特新”小巨人：指專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關鍵核心技術、質量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

　　5.“雛鷹”：指注冊時間1年以上5年以下，上一年度營業(yè)收入不低于10萬元，具有較強的創(chuàng)新能力，技術新、模式新，未來具有較高的發(fā)展?jié)摿?，按《天津市雛鷹和瞪羚企業(yè)評價辦法（試行）》規(guī)定程序入庫的初創(chuàng)企業(yè)。

　　6.“瞪羚”：指注冊時間不超過20年，上一年度營業(yè)收入正增長，申報評價當年往前的第四個年度至上一年度營業(yè)收入復合增長率達到20%，進入爆發(fā)式增長階段，按《天津市雛鷹和瞪羚企業(yè)評價辦法（試行）》規(guī)定程序入庫的創(chuàng)新型企業(yè)。

　　7.董事會報告：指出資企業(yè)董事會依法向國資委或股東（大）會報告本年度履職情況及下年度工作安排。開展董事會報告工作，既是國資委履行出資人職責的重要方式，也是完善公司治理的重要內容。

　　8.駐區(qū)銀行中小微企業(yè)融資評價獎勵政策：指駐區(qū)銀行年度為區(qū)內中小微企業(yè)信貸投放規(guī)模超過1000萬元的，按照信貸投放規(guī)模（根據(jù)貸款期限進行加權調整）的1%給予獎勵，最高獎勵100萬元。

　　9.“八送八助”：在“雙萬雙服促發(fā)展”活動中，緊密結合西青區(qū)實際，創(chuàng)新開展“八送八助”系列行動，主要是，送支持政策，助企降成本。編輯印制西青區(qū)高端產業(yè)政策集成，形成“一冊在手，政策全有”的效果。送“一制三化”，助企獲便利。為企業(yè)解讀“一制三化”實施方案和辦事流程，進一步為企業(yè)創(chuàng)造便利條件。送技術創(chuàng)新，助企快升級。開展人才推介活動，為企業(yè)開展技術創(chuàng)新搭建平臺。送金融服務，助企速融資。每季度召開一次大規(guī)模的銀企對接會，強化日常金融服務，制定個性化融資方案，緩解企業(yè)融資難題。送用工服務，助企引人才。廣泛開展“春風行動”“高校畢業(yè)生服務月”“民營企業(yè)招聘周”“金秋招聘月”等大型招聘活動，促進人崗對接，滿足企業(yè)用工需求。送產需信息，助企拓市場。每季度組織開展一次“生產鏈”企業(yè)家座談會，促進區(qū)域內企業(yè)之間的合作，提高區(qū)域內企業(yè)的關聯(lián)度。送法律援助，助企維權益。定期開展送法律進企業(yè)公益服務活動，持續(xù)開展民營企業(yè)法治體檢，為企業(yè)提供法律咨詢。送擔當作為，助企破難題。每月組織九街鎮(zhèn)（西青開發(fā)區(qū)）集中梳理一次企業(yè)發(fā)展和項目建設過程中遇到的消防、用地、用能、融資等方面難題，及時組織區(qū)級部門開展對接，研究解決，“助企破難”。

　　10.智慧政務大廳：建設西青市民中心智能化項目，包括排隊預約系統(tǒng)、電子范例系統(tǒng)、雙屏交互評價系統(tǒng)、微信移動政務服務系統(tǒng)。通過辦事申請、查詢、排號、自助、評價等信息化建設，解決大廳叫號環(huán)境嘈雜、排隊擁擠、填單區(qū)樣表雜亂等現(xiàn)象，實現(xiàn)智能排隊、掌上預約、電子樣表、實時評價等功能。優(yōu)化線上、線下政務服務環(huán)境，提升政務服務效率，推動西青區(qū)“互聯(lián)網+政務服務”體系建設，力促讓企業(yè)、群眾辦事更加便捷化、智能化，提高群眾滿意度。

　　11.“只進一扇門”：指市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每級只能建設一個綜合性實體辦事大廳，同級全部政務服務事項都要進入本級政務服務中心集中辦理、現(xiàn)場辦理，除因安全等特殊原因外，原則上不再保留各級部門單獨設立的服務大廳。按照“事項、權限、人員‘三集中、三到位’”的要求，堅持“進駐是常態(tài)、不進是例外”，做到應進必進、進則進全。市垂管部門要將政務服務事項、權限、人員向政務服務科集中，政務服務科整建制全部進入同級政務服務中心。

　　12.“最多跑一次”：旨在通過“一窗受理、集成服務、一次辦結”的服務模式創(chuàng)新，讓企業(yè)和群眾到政府辦事實現(xiàn)“最多跑一次”的行政目標。

　　13.小站稻振興工程：為充分挖掘小站稻特色優(yōu)勢資源，保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實見效，由天津市組織市農業(yè)農村委等有關部門，結合農業(yè)結構調整規(guī)劃、高標準農田建設、糧食生產功能區(qū)劃定、生態(tài)文明建設及生態(tài)旅游發(fā)展等實際工作，構建而成的集良種繁育、精品生產、科技示范、休閑觀光、文化傳承、生態(tài)服務等多種功能于一體的小站稻產業(yè)工程。旨在推動小站稻良種繁育、規(guī)?；a、標準化栽培、產業(yè)化經營和多功能開發(fā)。

　　14.紅色物業(yè)：指以街鎮(zhèn)社區(qū)黨組織為核心，以“黨建引領”為主線，著力強化街鎮(zhèn)社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)的領導，著力整合黨建資源、行政資源、市場資源和社會資源，著力解決一批居民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的物業(yè)管理服務問題，著力探索形成一批有特色、可復制、能持續(xù)的社區(qū)基層治理和物業(yè)管理服務經驗，努力把“紅色物業(yè)”打造成黨組織聯(lián)系服務群眾的實踐載體，把物業(yè)企業(yè)打造成黨的工作隊。

　　15.“1001電力工程”：即到建黨100周年初步把天津市電網建成世界一流能源互聯(lián)網。主要包括主網架完善提升、變電站優(yōu)化布局、農村電網升級改造、能源綠色發(fā)展保障和綠色出行保障等。

　　16.拆違治亂三年任務：指區(qū)委、區(qū)政府2018年至2020年，利用三年時間，在全區(qū)行政范圍內開展“拆違治亂保安全 美化環(huán)境促發(fā)展”三年專項行動，分為違法建設治理、違法用地整治、工業(yè)園區(qū)（集聚區(qū)）整治和環(huán)境治理、城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治、發(fā)展建設5個分指揮部。專項行動的總體目標任務是：完成國家和全市有關違法建設治理和違法用地整治任務；對全區(qū)55個工業(yè)園區(qū)（集聚區(qū)）進行綜合整治并同步治理“散亂污”企業(yè)；對全境鐵路、高速公路和主干道路沿線環(huán)境開展綜合整治；對城鎮(zhèn)重點地區(qū)環(huán)境和農村人居環(huán)境進行綜合整治；實施重點區(qū)域重點地塊的拆遷治理和改造建設等任務，為推進我區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)、落實“兩城三帶三區(qū)”發(fā)展布局、全面建成更高水平小康社會、建設富強民主文明和諧美麗新西青奠定基礎、提供前提、創(chuàng)造空間，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　17.“一張網”：深入貫徹落實市委關于“戰(zhàn)區(qū)制、主官上、權下放”推進黨建引領基層治理體制機制創(chuàng)新工作的部署要求，進一步推動治理重心下移、力量下沉、權力下放，夯實基層治理基礎。在居民社區(qū)和農村居住區(qū)按照常住300戶或1000人左右為單位劃分為社區(qū)網格和農村網格（還遷進社區(qū)的村按照社區(qū)網格管理）；對居住區(qū)之外的各類園區(qū)、商務樓宇、商圈、公園、學校、醫(yī)院、有關企事業(yè)單位及未開發(fā)利用空地等按照功能不同劃分為專屬網格，整合黨建、社保、綜治、應急、救助、市容、環(huán)保、氣象等各項工作，把“條口網格”打造成“全科網格”，實現(xiàn)對“人、地、事、物、組織”全覆蓋管理，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網格，精準投送千家萬戶。

　　18.四級網格化管理體系：依托區(qū)網格化管理中心，健全各級網格機構設置，明確職責分工，配齊配強網格長、專職網格員、兼職網格員、網格指導員，切實擔負起全區(qū)網格化服務管理各項職責。以一體化社會治理信息化系統(tǒng)平臺，縱向實現(xiàn)區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū) (村)、網格四級聯(lián)通，橫向與同級社會治理部門聯(lián)接，實現(xiàn)上下貫通、左右聯(lián)動、資源共享。

　　19.“三保”：指“保工資、保運轉、?；久裆?rdquo;工作，該項工作要求地方政府做好基本財力保障，保障基層機關事業(yè)單位工資發(fā)放、機構正常運轉以及基本民生政策兌現(xiàn)。

　　20.去化周期：指商品房的銷售周期，“去化”在房地產領域就是銷售的意思，新建商品住宅去化周期一般由新建商品住宅的存量除以此前12個月月均成交量而得出。區(qū)域房地產去化周期（月）=該區(qū)域商品房待售量/最近12個月月均成交量。

　　21.村莊達到“六化”標準：“六化”即道路硬化、街道亮化、能源清潔化、垃圾污水處理無害化、村莊綠化美化、生活健康化六個標準。

　　22.河湖“清四亂”等專項行動：自2018年7月20日起，水利部在全國范圍內對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖管理保護突出問題開展為期1年的專項清理整治行動，簡稱“清四亂”。

　　23.“大棚房”：一是在各類農業(yè)園區(qū)（含養(yǎng)殖類）內占用耕地或直接在耕地上以設施農業(yè)為名違法違規(guī)建設非農設施，或按設施農用地審核或備案后，改變土地性質和用途，進行非農業(yè)經營的，包括：“私家莊園”、別墅、度假酒店、經營性住宅以及餐飲、住宿、娛樂、會議等設施。二是在農業(yè)大棚內違法違規(guī)占用耕地進行非農業(yè)建設，主要包括：住宅、餐飲、娛樂、會議、交易市場、倉儲等非農設施。三是農業(yè)大棚看護房建設嚴重超標準，以及違法違規(guī)改變性質和用途進行住宅類經營性開發(fā)和建設餐飲設施等，主要包括：以農業(yè)大棚名義進行非農業(yè)經營性開發(fā)的，農業(yè)大棚看護房超過兩層（含兩層）的，農業(yè)大棚看護房占地面積超過整改標準的。

　　24.殘疾人陽光工場：難以進入競爭性勞動力市場的智力、精神和重度肢體殘疾人，從事相對簡單、穩(wěn)定的勞動和生產的場所。其在勞動項目、勞動時間、勞動強度、勞動環(huán)境、勞動形式等方面與普通勞動者工作相比較為靈活，有利于智力、精神和重度肢體殘疾人參加適宜勞動，真正走出家門融入社會。

　　25.階梯式精準救助：我區(qū)在全市率先提出階梯式精準救助，主要是在已有特困供養(yǎng)、低保、低收入等社會救助政策的基礎上，擴面新增低收入邊緣家庭救助，給予其生活保障金、未成年人節(jié)日補貼、供熱補貼等10項救助項目，同時，根據(jù)救助對象困難程度的不同，將困境兒童基本生活費、年終一次性補貼、愛心助學等5項補貼進行不同程度地提高，形成了階梯式救助的格局。

　　26.幼兒園實現(xiàn)三級聯(lián)網監(jiān)控：按照全市安排，依據(jù)有關法律法規(guī)和技術規(guī)范，運用頂層設計、可視化管理的方法，敷設覆蓋全市幼兒園和托幼點的光纖網絡，建設市、區(qū)、園三級安全管理平臺，整合各類視頻監(jiān)控圖像資源，提供實時可視的應急指揮手段，構筑科學系統(tǒng)、切實有效的幼兒園安全風險防控體系，全方位提升幼兒園安全管理水平，為幼兒健康成長提供可靠保障。

　　27.老人家食堂：以“本市戶籍80歲以上的老年人；戶籍60歲以上低保、低收入且照料等級為重度的老年人；享受我市殘疾人生活補貼中60周歲以上且縣級等級為一、二級的重度殘疾人”為重點，兼顧其他老年人就餐需求（包括個性送餐服務）而提供的老年助餐服務。

　　28.“兩打兩控”：以打擊制毒犯罪、打擊販毒犯罪和管控制毒物品、管控高危吸毒人員為重點的專項行動。

　　29.“云劍”：集中打擊入室盜竊、電信網絡詐騙、民族資產解凍詐騙、“套路貸”、涉槍涉爆犯罪，集中抓捕在逃人員的專項行動。

　　30.“百千萬、去四訪”活動：為深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴格履行信訪工作責任，落實領導干部包聯(lián)包案制度，切實做到為民服務解難題，按照市委、市政府部署要求，在全市開展“走百鎮(zhèn)（街）入千家，萬名黨員干部四訪”活動，充分運用“開門接訪、進門約訪、登門走訪、上門回訪”的“四訪”工作法，心貼心、面對面、實打實解決好群眾的煩心事、揪心事、操心事，真正把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，推動信訪矛盾“案結事了”“事心雙解”。

　　31.“一中心兩站”：區(qū)退役軍人服務中心、街（鎮(zhèn)）退役軍人服務站和村居（社區(qū)）退役軍人服務站的簡稱。承擔退役軍人服務管理、思想政治、政策咨詢、宣傳引導、信息平臺建設管理、職業(yè)教育和技能培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、幫扶解困等事務工作。

　　32.夜間經濟2.0升級版：指依托已運營夜間經濟街區(qū)，立足探索四季常態(tài)運營服務，通過優(yōu)化場景、突出特色、豐富業(yè)態(tài)、強化保障，推動夜間經濟街區(qū)可持續(xù)高品質發(fā)展，著力實現(xiàn)“品質化、專業(yè)化、特色化”升級目標。

　　33.退漁還濕：按照《天津市渤海綜合治理攻堅戰(zhàn)強化作戰(zhàn)方案》要求，為解決入海河流水質污染問題，打好入海河流水產養(yǎng)殖污染防治攻堅戰(zhàn)，對獨流減河、大沽排水河沿岸涉及300米范圍的水產養(yǎng)殖池塘進行退出，對退出的水產養(yǎng)殖池塘進行建設，實現(xiàn)水系連通，建設人工濕地，使水系具備微循環(huán)和水質自凈能力，有效凈化水產養(yǎng)殖尾水，起到生態(tài)凈化和調蓄功能，消除獨流減河、大沽排水河流域水體大引大排隱患。

　　34.PPP模式：即政府和社會資本合作，是公共基礎設施中的一種項目運作模式。在該模式下，鼓勵私營企業(yè)、民營資本與政府進行合作，參與公共基礎設施的建設。

　　35.創(chuàng)新型企業(yè)領軍計劃：按照《天津市人民政府關于印發(fā)天津市創(chuàng)新型企業(yè)領軍計劃的通知》（津政發(fā)〔2019〕17號）要求，以人工智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點，開展“雛鷹—瞪羚—領軍”企業(yè)評價認定，加速高成長企業(yè)梯度培育；優(yōu)化平臺、人才、金融、成果等要素配置，加速一流創(chuàng)新生態(tài)建設，為實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展提供有力科技支撐。

　　36.“區(qū)長與企業(yè)家面對面”工作機制:區(qū)長、副區(qū)長通過座談交流、走訪調研等形式，定期征求區(qū)內企業(yè)家或企業(yè)相關負責同志意見建議、問題訴求，并按照職責分工責成相關職能部門改進工作，解決企業(yè)訴求，促進企業(yè)發(fā)展的工作機制。

　　37.“2+X”承接載體：以西青開發(fā)區(qū)和南站高新區(qū)為龍頭、其他園區(qū)競相發(fā)展的承接北京非首都功能疏解載體格局。

　　38.“京津冀互助共建微聯(lián)盟”：指北京天津河北三地3所以上中小學結對簽署協(xié)議，就學校管理、教學教研、教師培訓、文化共建等方面開展交流合作，互通有無，共享優(yōu)質教育資源。

　　39.獨流減河、大沽排水河生態(tài)修復和重點河道提質增容綜合治理等五大工程：水環(huán)境常態(tài)化修復工程，重點河段和獨流減河入河支流生態(tài)提質工程，重點河道提質增容綜合治理工程，獨流減河和大沽排水河沿岸生態(tài)修復工程，豐產河、大沽排水河水系提升工程。

　　40.“兩城三帶三區(qū)”總體規(guī)劃：“兩城”指西青輔城和賽達新城。“三帶”指外環(huán)城市發(fā)展帶、獨流減河生態(tài)帶、運河商旅文化帶。“三區(qū)”指西青經濟技術開發(fā)區(qū)、南站科技商務區(qū)和國家自主創(chuàng)新區(qū)。

　　41.大師工作營模式：借助跨領域專家的高規(guī)格、開放式研究平臺，通過多方面跨界頂級專家的共同研究，從策劃、規(guī)劃、景觀、建設、投資、運營進行一體化通盤考慮。

　　42.低運量膠輪有軌電車（云巴）項目：低運量膠輪有軌電車（云巴）為比亞迪公司旗下的具有100%自主知識產權，不占用道路資源，具有獨立路權的小運量膠輪有軌電車系統(tǒng)。云巴較地鐵、輕軌等傳統(tǒng)軌道交通模式具有投資相對少、建設周期相對短、便民性強、智能化水平高等特點。

　　43.“兩園一帶”農業(yè)規(guī)劃布局：“兩園”是在東淀、蓮花淀10萬畝區(qū)域，打造產業(yè)融合發(fā)展示范園；在大寺鎮(zhèn)和王穩(wěn)莊鎮(zhèn)衛(wèi)南洼10萬畝區(qū)域，打造集中連片、成規(guī)模的先進智能化農業(yè)示范園。“一帶”指以獨流減河沿線濕地區(qū)域和西青郊野公園為核心，打造綠色生態(tài)農業(yè)景觀帶。

　　44.“公司+合作社+農戶”運作模式：農戶組織起來成立相應的專業(yè)合作社，由合作社代表農戶與公司簽訂合同，并組織農民發(fā)展生產，公司可以與合作社溝通，同樣，農民也可以直接與合作社溝通，由合作社來代表農民利益，在公司和農戶中間充當中介組織。

　　45.“雙軌并行”村民康居工程：指采取樓房還遷和平房改造“雙軌并行”的方式，解決全區(qū)剩余31個村莊的村居改造需求，從而實現(xiàn)全區(qū)所有農民住有康居的總體目標，明顯提升廣大農民的獲得感和幸福感。

　　46.教師“區(qū)管校聘”改革：由區(qū)級機構編制部門負責區(qū)域內中小學教職工編制的總額管理，按照編制標準，會同區(qū)級教育行政和財政部門，核定編制總額。區(qū)級教育行政部門在核定的編制總額內，按照班額、生源等情況統(tǒng)籌分配各校教職工編制。完善崗位聘用管理制度。區(qū)級教育部門按照公開招聘的政策規(guī)定，制定區(qū)域內教師招聘方案并組織實施。中小學（含幼兒園）建立教師按崗聘用、競爭擇優(yōu)、強化考核的新機制，落實中小學用人自主權。目的是促進教師校長合理流動和資源配置提供制度保障，大力推進教育公平，促進教育均衡優(yōu)質發(fā)展。

　　47.職工暖心行動:指總工會2020年要為職工的四件實事：一是為1500名困難職工、農民工免費進行體檢；二是在職工集中的企事業(yè)單位工會創(chuàng)建職工書屋3家；三是給予非天津籍農民工工會持卡會員春節(jié)返鄉(xiāng)補貼；四是為持卡會員發(fā)放生日蛋糕。

　　48.助殘實事六項工程：一是為全區(qū)持證殘疾人上意外傷害保險；二是為困難和重度殘疾人開展“冬夏兩送”活動；三是實施殘疾兒童康復救助工程；四是完善殘疾人特奧滾球場地設施；五是扶持信泰醫(yī)院建立南部殘疾人康復中心；六是織密殘疾人民生保障網。對符合條件的殘疾人給予水電氣暖補貼；對視力、聽力、言語殘疾人給予通訊補貼；對殘疾學生和低保家庭學生給予助學資助；對符合條件的重度殘疾兒童開展送教入戶服務；為困難殘疾人家庭配備無障礙設施。

　　49.全國殘疾預防綜合實驗區(qū)：為探索和創(chuàng)新殘疾預防工作模式，減少殘疾的發(fā)生，減輕殘疾程度，中殘聯(lián)、國家衛(wèi)生計生委、公安部、國家安監(jiān)總局、全國婦聯(lián)共同印發(fā)了《全國殘疾預防綜合試驗區(qū)創(chuàng)建試點工作實施方案》，在全國遴選 100 個縣（市、區(qū)）開展創(chuàng)建全國殘疾預防綜合試驗區(qū)試點工作，建立健全殘疾預防組織管理體系、工作機制，實施殘疾預防綜合干預。天津市西青區(qū)、北辰區(qū)、河北區(qū)入選。2020年下半年，中殘聯(lián)將牽頭組成專家組進行終期評估。

　　50.“互聯(lián)網+家庭病床”：指基層醫(yī)療機構利用信息化技術。在居民健康檔案管理與家庭醫(yī)生簽約服務的基礎上，以“線上申請、線下服務”為主，不斷整合健康信息資源，優(yōu)化信息服務工具和方式，為社區(qū)居民開展家庭病床服務。

　　51.“優(yōu)質服務基層行”：以群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求和提高服務質量為核心，在深入總結建設示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心活動的基礎上，開展明確功能任務、科學合理配置資源、提升醫(yī)療服務能力、落實公共衛(wèi)生服務、規(guī)范業(yè)務管理、完善綜合管理六項活動。通過“優(yōu)質服務基層行”活動，逐步建立起符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構特點的服務能力標準、評價體系以及規(guī)范管理的運行機制，力爭3年的時間使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到基本標準，部分能力較強的社區(qū)衛(wèi)生服務中心達到推薦標準。

　　52.區(qū)、街鎮(zhèn)、村居公共文化設施三級服務網絡：以區(qū)級公共文化設施為中心，街鎮(zhèn)級公共文化設施為主干，村居級公共文化設施為支撐的公共文化設施三級服務網絡。

　　53.城市書房：由政府主導，社會力量參與，依托區(qū)圖書館資源，在居民住宅區(qū)或者人員密集場所，通過采用自動化設備實現(xiàn)一體化服務，具備24小時開放條件的小型場館型自助公共圖書館。