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坐落于西青開發(fā)區(qū)的捷太格特汽車部件(天津)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“捷太格特”)是一家汽車零部件企業(yè),也是一汽豐田跟廣汽豐田的供應(yīng)商。2月15日16:00,企業(yè)將復(fù)工申請(qǐng)材料迫切地提交給西青開發(fā)區(qū),正式提出復(fù)工申請(qǐng),2月16日,企業(yè)被批復(fù)復(fù)工并正式恢復(fù)生產(chǎn)。只用不到一天的時(shí)間,西青開發(fā)區(qū)是如何審核通過這家企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng),這家企業(yè)又是如何具備復(fù)工條件的呢? ![]() 緊張的6小時(shí) 2月15日16:00左右,西青開發(fā)區(qū)管委會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人王賡接收到來自轄區(qū)內(nèi)的一家外資企業(yè)捷太格特的復(fù)工申請(qǐng),而且請(qǐng)求復(fù)工的時(shí)間就是轉(zhuǎn)天2月16日。“為了保證在轉(zhuǎn)天讓企業(yè)達(dá)到復(fù)產(chǎn)要求,我們當(dāng)天第一時(shí)間就對(duì)他們的材料進(jìn)行審核,與此同時(shí),連夜安排線下工作組進(jìn)行實(shí)地檢查。也就是說,線上開復(fù)工備案審核和線下審核幾乎同時(shí)進(jìn)行。”王賡說。 ![]() ![]() 但是在審核過程中,王賡和同事們也發(fā)現(xiàn)了一些企業(yè)的遺漏。“這是一家外資企業(yè),他們提供上來的材料尤其是一些細(xì)節(jié)方面,與我們目前的防控工作方案標(biāo)準(zhǔn)還是有出入的,所以我們對(duì)這套方案進(jìn)行了細(xì)致的檢查,并幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。比如進(jìn)出車輛的消毒問題,企業(yè)在最初的方案中就沒有提到設(shè)置消毒團(tuán)隊(duì),還比如對(duì)于復(fù)工以后人與人之間間距的問題,說的也不是很清楚。林林總總大概八九項(xiàng)問題,我們把檢查的項(xiàng)目做成表格之后交給我們現(xiàn)場(chǎng)組人員,由檢查人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況逐項(xiàng)在后面打鉤。全部滿足條件才可以復(fù)工。” ![]() 當(dāng)晚22:00左右,在保證企業(yè)所有的現(xiàn)場(chǎng)考核跟書面審核材料都齊備并達(dá)到復(fù)工條件的情況下,捷太格特獲批2月16日正式開工。 ![]() 復(fù)工后的“捷太格特” 2月17日,記者來到捷太格特,在廠區(qū)大門口進(jìn)行了一次全方位的消毒,連鞋底也沒有落下。負(fù)責(zé)消毒的工作人員介紹,他們使用的消毒用品都是目前品質(zhì)最高的。在給記者消毒之后,工作人員又將剛才入口處可能被觸碰的門把手等地方進(jìn)行再一次消毒。 ![]() “每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”“戴口罩時(shí)阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段”“防范保健三步驟”……企業(yè)不單消毒過程嚴(yán)謹(jǐn),入門處的防疫宣傳畫同樣醒目。由入口通往辦公區(qū)廠區(qū)的樓梯兩側(cè),“上下樓梯 當(dāng)心滑倒 緊急情況 手扶扶手”的字樣赫然映入眼簾。“疫情期間,我們提醒員工不要手扶樓梯,人員要間隔1.5-2米,不插口袋,不使用手機(jī),不互相說話等,就是為了在細(xì)節(jié)處阻斷人與人之間的傳染幾率。”公司管理部部長(zhǎng)李蓮說。 ![]() ![]() ![]() ![]() 此外,企業(yè)還在員工進(jìn)入廠區(qū)的必經(jīng)之路設(shè)置了安全訓(xùn)練道場(chǎng),里邊有各種防疫知識(shí)和防疫方法,在防疫道場(chǎng)的入口還有一塊大屏幕,24小時(shí)滾動(dòng)播放防疫指南。在辦公區(qū),木紙板將每一個(gè)工位隔斷,用來隔離員工。在食堂,原本可同時(shí)容納80人就餐的食堂同樣用木紙板隔斷,且要求人與人之間不能緊鄰座位、不能面對(duì)面座位坐人同時(shí)就餐,所以按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn),只能有30人同時(shí)就餐。為了滿足上崗員工的就餐場(chǎng)地以及就餐安全問題,企業(yè)另外開辟出一塊場(chǎng)地作為臨時(shí)食堂,而且對(duì)員工采取錯(cuò)峰就餐的制度,就餐模式也從原來的打飯變成了分餐的盒飯。 ![]() ![]() 同樣采取錯(cuò)峰制度的還有企業(yè)的班車。“為了符合人與人之間的間隔要求,又能安全的接送企業(yè)員工,我們采取錯(cuò)峰接送員工的方式,將原來同一時(shí)間一批的接送任務(wù)改成不同時(shí)段幾批的接送方式,最大限度地避免員工之間的接觸機(jī)率。”李蓮告訴記者。 在辦公區(qū)通往廠區(qū)的門卡,記者在工作人員的指引下進(jìn)行了和大門口一樣的二次全身消毒,正式進(jìn)入廠區(qū)。只見廠區(qū)的工作人員都戴著口罩在生產(chǎn)線上有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)工作,人與人之間都有很大的間隔。來往的過道只要有人通過,馬上就會(huì)有專門的消毒人員進(jìn)行空氣消毒,在一些公共區(qū)域,辦公設(shè)備等也會(huì)被每隔兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行消毒一次。李蓮給記者看了一份衛(wèi)生間消毒記錄表。在這張記錄表上,地面,水池,水龍頭,門把手,便盆開關(guān),垃圾桶等位置都被明令要求每天消毒六次,并有專人負(fù)責(zé),專人檢查。 ![]() ![]() ![]() 從入門處,到辦公區(qū),到食堂再到廠區(qū),幾乎只要肉眼可見的地方都能有防疫的海報(bào)或者指南的身影,這些宣傳海報(bào)絕不是擺設(shè),而是通過各種淺顯易懂的表達(dá)方式將防疫的細(xì)節(jié)滲透的員工的日常生活和行為中,最大限度的做好疫情防控工作,努力恢復(fù)生產(chǎn)。 ![]() ![]() 捷太格特的“作業(yè)”,可以這樣抄 在17日下午舉行的天津市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)上,李蓮介紹了該企業(yè)是如何按照天津市和西青區(qū)關(guān)于復(fù)工生產(chǎn)的有關(guān)要求,做好企業(yè)防疫和員工防護(hù)的。 防疫首先體現(xiàn)在宣傳。在廠區(qū)門口張貼防疫宣傳海報(bào),收集了大量的防疫注意事項(xiàng)及宣傳材料,在廠房入口、員工通道、車間現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域各處張貼。同時(shí)在公司前廳、安全教育道場(chǎng)、食堂各處明顯的位置設(shè)置了電視、電子屏,滾動(dòng)播放防疫宣傳視頻,這也是特殊時(shí)期為避免員工培訓(xùn)時(shí)人員聚集采取的特殊培訓(xùn)宣傳方式,讓員工時(shí)刻記著自己就是第一責(zé)任人,意識(shí)上一刻也不能松懈。 消毒通風(fēng)決不能松懈。為了明確防疫職責(zé),根據(jù)不同的區(qū)域制定了不同的消毒管理表。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域消毒點(diǎn)位、消毒頻次、消毒時(shí)間進(jìn)行了明確規(guī)定。為每位消毒管理人員制定了消毒管理圖,人手一份,管理者每日點(diǎn)檢,防止有遺漏地點(diǎn),保證必須消毒的地方都留有印痕,責(zé)任到人。另外對(duì)消毒者進(jìn)行安全培訓(xùn),防止84消毒液和酒精等混用出現(xiàn)安全事故。消毒時(shí)要保證通風(fēng),各個(gè)部門對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)管理每天三次每次半小時(shí)以上,保證空氣流通。中央空調(diào)每周三次消毒管理,保證新風(fēng)量。 制定測(cè)溫管理應(yīng)急預(yù)案。要求員工早上出門前在家測(cè)量,超過37度禁止出勤;入場(chǎng)前測(cè)溫消毒,對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)行拍照;中午吃飯前2次測(cè)溫消毒,并做好保持記錄。發(fā)現(xiàn)溫度超過37度立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,送至指定的隔離室,同時(shí)聯(lián)系管委會(huì),看情況撥打120將人送往指定醫(yī)院。 在公司完成硬件隔離措施。為了盡可能避免飛沫傳播,該企業(yè)緊急在辦公區(qū)域和食堂設(shè)置了隔離擋板、相鄰位置不能座人,開辟通風(fēng)良好的會(huì)議室安排員工隔離辦公。特別是食堂,以往可以容納88人同時(shí)用餐,特殊時(shí)期,食堂不但設(shè)置了隔離擋板,并且調(diào)整了座椅位置,將同時(shí)用餐人數(shù)降為32人,增加人員用餐批次,保證座位對(duì)面、隔壁都沒有其他人同時(shí)用餐。 關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)管理。部門管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室員工實(shí)施監(jiān)督管理,防止人員扎堆,保持工位1.5米以上距離,嚴(yán)禁口罩摘下。垃圾桶休息區(qū)定時(shí)消毒,保證口罩等物資的發(fā)放和庫(kù)存的充足。 不可忽視出入管理。保安對(duì)所有進(jìn)出人員逐一登記,測(cè)溫消毒。門口設(shè)置消毒毯,對(duì)進(jìn)入車輛進(jìn)行消毒,盡量減少不必要車輛人員進(jìn)入。不佩戴口罩人員一律禁止入內(nèi),疫情嚴(yán)重地區(qū)送貨車輛禁止入內(nèi)。所有接收快遞全部消毒處理后再交員工。班車定期消毒,增加班車接送頻度,每車人員不超過50%乘坐率并隔排錯(cuò)位乘坐。 企業(yè)都能這么快被批復(fù)復(fù)工嗎? 當(dāng)前已經(jīng)迎來企業(yè)集中復(fù)工潮,很多企業(yè)復(fù)工的請(qǐng)求都是非常急迫的。但是對(duì)于開復(fù)工備案審核工作來說,防疫防控措施必須做到位。 西青開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任張廣娟介紹:“為了滿足企業(yè)生產(chǎn)的迫切需要,同時(shí)也要考慮到防疫防控的前提,我們首先是要保證企業(yè)的防疫防控做到位的前提下,才能幫助他們復(fù)工。主要分為兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)的整個(gè)方案,包括其相關(guān)人員情況的書面材料審核,另一方面我們會(huì)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核,看其是否真正具備防疫防控的措施,完全做到防疫措施完備的情況下才具備的開工條件,才會(huì)讓企業(yè)盡快的開工。 張廣娟說:“我們現(xiàn)在審核企業(yè)的書面材料,一共是包括5大部分,我們又把它細(xì)化了15個(gè)要點(diǎn),經(jīng)過表單式的審核,確保這15個(gè)要點(diǎn)都沒有問題,同時(shí)形成我們現(xiàn)場(chǎng)的考核單。在現(xiàn)場(chǎng)的考核單里面也會(huì)一共有6大方面將近30多個(gè)要點(diǎn),通過現(xiàn)場(chǎng)考核,看企業(yè)是不是達(dá)到了防疫防護(hù)的條件,比如地面是否噴灑了含氯的消毒液,是否對(duì)車輛進(jìn)門的側(cè)門跟車輪進(jìn)行殺毒,溫度計(jì)是否精確,門衛(wèi)能否能緊急處理發(fā)熱人員,員工的就餐方式等,我們都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。 在西青開發(fā)區(qū)管委會(huì)的企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)材料審核辦公室,工作人員戴著口罩,每人保持規(guī)定間隔距離都在埋頭苦干。張廣娟告訴記者:“我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目會(huì)逐項(xiàng)打鉤,確保它每一項(xiàng)都做到位。如果有哪項(xiàng)不到位的情況,我們會(huì)給企業(yè)時(shí)間進(jìn)行整改,整改完了之后再進(jìn)行檢查,確保每一項(xiàng)都符合標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)就具備復(fù)工條件了。也就是說整改時(shí)間有多快,我們就多快去給他核實(shí),他隨時(shí)改完我們就隨時(shí)派人去。而且我們目前做到當(dāng)日當(dāng)時(shí)提出申請(qǐng),當(dāng)時(shí)就能備案審核的工作機(jī)制。為了保證這一機(jī)制的順利實(shí)施,我們審核復(fù)工組的人員比以前增加了一倍。 |
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