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　　坐落于西青開(kāi)發(fā)區(qū)的捷太格特汽車部件(天津)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“捷太格特”）是一家汽車零部件企業(yè)，也是一汽豐田跟廣汽豐田的供應(yīng)商。2月15日16：00，企業(yè)將復(fù)工申請(qǐng)材料迫切的提交給西青開(kāi)發(fā)區(qū)正式提出復(fù)工申請(qǐng)，2月16日，企業(yè)被批復(fù)復(fù)工并正式恢復(fù)生產(chǎn)。只用不到一天的時(shí)間，西青開(kāi)發(fā)區(qū)如何審查通過(guò)這家企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng)，這家企業(yè)又是如何做到復(fù)工條件的呢？

　　被批復(fù)工那緊張的6小時(shí)

　　2月15日16：00左右，西青開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人王賡接收到來(lái)自轄區(qū)內(nèi)的一家外資企業(yè)捷太格特的復(fù)工申請(qǐng)，而且請(qǐng)求復(fù)工的時(shí)間就是轉(zhuǎn)天2月16日。“為了保證在轉(zhuǎn)天讓企業(yè)達(dá)到復(fù)產(chǎn)要求，我們當(dāng)天第一時(shí)間就對(duì)他們的材料進(jìn)行審核，與此同時(shí)，連夜安排線下工作組進(jìn)行實(shí)地檢查。也就是說(shuō)，線上審批和線下審核幾乎同時(shí)進(jìn)行。”王賡說(shuō)。

　　但是在審核過(guò)程當(dāng)中王賡和同事們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)的遺漏。“這是一家外資企業(yè)，他們提供上來(lái)的材料尤其是一些細(xì)節(jié)方面，與我們目前的防控工作方案標(biāo)準(zhǔn)還是有出入的，所以我們對(duì)這套方案進(jìn)行了細(xì)致的檢查，并幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。比如進(jìn)出車輛的消毒問(wèn)題，企業(yè)在最初的方案中就沒(méi)有提到設(shè)置消毒團(tuán)隊(duì)，還比如對(duì)于這種復(fù)工以后人與人之間間距的問(wèn)題方案里頭說(shuō)的也不是很清楚。林林總總大概八九項(xiàng)整改問(wèn)題吧，我們把檢查的項(xiàng)目做成表格之后交給我們現(xiàn)場(chǎng)組人員，由檢查人員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況逐項(xiàng)在后面打鉤。全部滿足條件才可以復(fù)工。”

　　當(dāng)晚22：00左右，在保證企業(yè)所有的現(xiàn)場(chǎng)考核跟書面審核材料都齊備并達(dá)到復(fù)工條件的情況下，捷太格特被批復(fù) 2月16日正式開(kāi)工。 

　　復(fù)工后的“捷太格特”

　　2月17日，記者來(lái)到捷太格特，在廠區(qū)大門口進(jìn)行了一次全方位的消毒，連鞋底也沒(méi)有落下。負(fù)責(zé)消毒的工作人員介紹，他們使用的消毒用品都是目前品質(zhì)最高的。在給記者消毒之后，工作人員又將剛才入口處可能被觸碰的門把手等地方進(jìn)行再一次消毒。

　　“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人”“戴口罩時(shí)阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段”“防范保健三步驟”……企業(yè)不單消毒過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)，入門處的防疫宣傳畫同樣醒目。由入口通往辦公區(qū)廠區(qū)的樓梯兩側(cè)，“上下樓梯 當(dāng)心滑倒 緊急情況 手扶扶手”的字樣赫然映入眼簾。“疫情期間，我們提醒員工不要手扶樓梯，人員要間隔1.5-2米，不插口袋，不使用手機(jī)，不互相說(shuō)話等，就是為了在細(xì)節(jié)處阻斷人與人之間的傳染幾率。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人李蓮說(shuō)。

　　此外，企業(yè)還在員工進(jìn)入廠區(qū)的必經(jīng)之路設(shè)置了安全訓(xùn)練道場(chǎng)，里邊有各種防疫知識(shí)和防疫方法，在防疫道場(chǎng)的入口還有一塊大屏幕，24小時(shí)滾動(dòng)播放防疫指南。在辦公區(qū)，木紙板將每一個(gè)工位隔斷，用來(lái)隔離員工。在食堂，原本可同時(shí)容納80人就餐的食堂同樣用木紙板隔斷，且要求人與人之間不能緊鄰座位、不能面對(duì)面座位坐人同時(shí)就餐，所以按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)，只能有30人同時(shí)就餐。為了滿足上崗員工的就餐場(chǎng)地以及就餐安全問(wèn)題，企業(yè)另外開(kāi)辟出一塊場(chǎng)地作為臨時(shí)食堂，而且對(duì)員工采取錯(cuò)峰就餐的制度，就餐模式也從原來(lái)的打飯變成了分餐的盒飯。

　　同樣采取錯(cuò)峰制度的還有企業(yè)的班車。“為了符合人與人之間的間隔要求，又能安全的接送企業(yè)員工，我們采取錯(cuò)峰接送員工的方式，將原來(lái)同一時(shí)間一批的接送任務(wù)改成不同時(shí)段幾批的接送方式，最大限度地避免員工之間的接觸機(jī)率。”李蓮告訴記者。

　　在辦公區(qū)通往廠區(qū)的門卡，記者在工作人員的指引下進(jìn)行了和大門口一樣的二次全身消毒，正式進(jìn)入廠區(qū)。只見(jiàn)廠區(qū)的工作人員都帶著口罩在生產(chǎn)線上有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)工作，人與人之間都有很大的間隔。來(lái)往的過(guò)道只要有人通過(guò)，馬上就會(huì)有專門的消毒人員進(jìn)行空氣消毒，在一些公共區(qū)域，辦公設(shè)備等也會(huì)被每隔兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行消毒一次。李蓮給記者看了一份衛(wèi)生間消毒記錄表。在這張記錄表上，地面，水池，水龍頭，門把手，便盆開(kāi)關(guān)，垃圾桶等位置都被明令要求每天消毒六次，并有專人負(fù)責(zé)，專人檢查。

　　從入門處，到辦公區(qū)，到食堂再到廠區(qū)，幾乎只要肉眼可見(jiàn)的地方都能有防疫的海報(bào)或者指南的身影，這些宣傳海報(bào)絕不是擺設(shè)，而是通過(guò)各種淺顯易懂的表達(dá)方式將防疫的細(xì)節(jié)滲透的員工的日常生活和行為中，最大限度的做好疫情防控工作，努力恢復(fù)生產(chǎn)。

　　企業(yè)都能這么快被批復(fù)復(fù)工嗎？

　　當(dāng)前已經(jīng)迎來(lái)企業(yè)集中復(fù)工潮，很多企業(yè)復(fù)工的請(qǐng)求都是非常急迫的。但是對(duì)于復(fù)工備案審核工作來(lái)說(shuō)，防疫防控措施必須做到位。

　　西青開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任張廣娟介紹：“為了滿足企業(yè)生產(chǎn)的迫切需要，同時(shí)也要考慮到防疫防控的前提，我們首先是要保證企業(yè)的防疫防控做到位的前提下，才能幫助他們復(fù)工。主要分為兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)的整個(gè)方案，包括其相關(guān)人員情況的書面材料審核，另一方面我們會(huì)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核，看其是否真正具備防疫防控的措施，完全做到防疫措施完備的情況下才具備的開(kāi)工條件，才會(huì)讓企業(yè)盡快的開(kāi)工。

　　張廣娟說(shuō)：“我們現(xiàn)在審核企業(yè)的書面材料，一共是包括5大部分，我們又把它細(xì)化了15個(gè)要點(diǎn)，經(jīng)過(guò)表單式的審核，確保這15個(gè)要點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題，同時(shí)形成我們現(xiàn)場(chǎng)的考核單。在現(xiàn)場(chǎng)的考核單里面也會(huì)一共有6大方面將近30多個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，看企業(yè)是不是達(dá)到了防疫防護(hù)的條件，比如地面是否噴灑了含氯的消毒液，是否對(duì)車輛進(jìn)門的側(cè)門跟車輪進(jìn)行殺毒，溫度計(jì)是否精確，門衛(wèi)能否能緊急處理發(fā)熱人員，員工的就餐方式等，我們都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。 

　　在西青開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)材料備案審核辦公室，工作人員帶著口罩，每人保持規(guī)定間隔距離都在埋頭苦干。張廣娟告訴記者：“我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目會(huì)逐項(xiàng)打鉤，確保它每一項(xiàng)都做到位。如果有哪項(xiàng)不到位的情況，我們會(huì)給企業(yè)時(shí)間進(jìn)行整改，整改完了之后再進(jìn)行檢查，確保每一項(xiàng)都符合標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)就具備復(fù)工條件了。也就是說(shuō)整改時(shí)間有多快，我們就多快去給他核實(shí)，他隨時(shí)改完我們就隨時(shí)派人去。而且我們目前做到當(dāng)日當(dāng)時(shí)提出申請(qǐng)，當(dāng)時(shí)就能備案審核的工作機(jī)制。為了保證這一機(jī)制的順利實(shí)施，我們審核復(fù)工組的人員比以前增加了一倍。”