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    西青區(qū)王穩(wěn)莊鎮(zhèn)堅持黨建引領筑牢疫情防控“紅色網格”
    來源:西青融媒 編輯:李美玲 日期:2020-03-02
    內容提要:疫情防控期間,王穩(wěn)莊鎮(zhèn)第一時間成立了鎮(zhèn)、村、網格三級網格防控工作專班,部署推動黨建引領疫情防控工作,通過“面、塊、片”三步推進法,層層壓實責任、廣泛凝聚合力,上下聯(lián)動構筑起聯(lián)防聯(lián)控“紅色堤壩”。

      堅強有力的組織體系是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的關鍵。面對外來返津人員劇增的嚴峻形勢,在市委、區(qū)委的堅強領導下,西青區(qū)委組織部全體干部下沉到最遠的王穩(wěn)莊鎮(zhèn)支援疫情防控工作,與鎮(zhèn)黨委共同謀劃、主動出擊,以黨建為引領,以網格為陣地、以支部為堡壘、以黨員為骨干,發(fā)揮基層黨組織政治引領作用和黨員先鋒模范作用,以實之又實、細之又細的工作構筑起村居疫情防控“紅色網格”,為全面打贏疫情防控戰(zhàn)“疫”奠定了堅實基礎。

      壓實網格“責任鏈”

      把健全網格組織體系作為重要抓手,王穩(wěn)莊鎮(zhèn)第一時間成立了鎮(zhèn)、村、網格三級網格防控工作專班,部署推動黨建引領疫情防控工作,通過“面、塊、片”三步推進法,層層壓實責任、廣泛凝聚合力,上下聯(lián)動構筑起聯(lián)防聯(lián)控“紅色堤壩”。一是面上統(tǒng)。鎮(zhèn)黨委堅持“戰(zhàn)區(qū)制、主官上”,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調配,成立外來返津人員網格化管理指揮部,鎮(zhèn)黨委書記任總指揮,黨委副書記任指揮長,統(tǒng)籌協(xié)調鎮(zhèn)派出所、綜治辦、綜合執(zhí)法等各方力量,確保人員物資有力調配,“作戰(zhàn)”指令迅速下達,應急處置及時高效。二是分塊抓。各村成立網格化疫情防控工作小組,區(qū)委組織部協(xié)助梳理防控小組工作職責,設立綜合組、后勤組、隔離監(jiān)控組、卡口管控組、出入證辦理、政策咨詢組組等6個專項工作組,“兩委”班子分頭負責,黨員干部充當骨干,夯實戰(zhàn)“疫”組織保障。三是按片推。區(qū)委組織部協(xié)助各村以“網”為依托,以“格”為基礎,依據(jù)村居戶數(shù)、街巷位置、樓門棟數(shù)重新劃分網格,打造外來返津人員疫情防控“全科網格”。全鎮(zhèn)11個示范鎮(zhèn)搬遷村劃分為46個樓房區(qū)網格,4個未搬遷村劃分平房區(qū)網格13個,樓房區(qū)網格11個,村黨組織書記全部為網格長,“兩委”成員為片長,黨員后勤干部為專職網格員,黨員志愿者為兼職網格員,網格內全部成立臨時黨組織,實現(xiàn)網網有組織、格格有黨員,包干到底、分兵把守,確保各項疫情防控措施落細落實、不留死角。

      織密精準“防控網”

      鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮黨建引領基層治理機制作用,以敲門到戶、排查到人、宣傳到位“三個100%”為目標,迅速啟動戰(zhàn)時專項排查防控機制,守住疫情防控第一道關口。一是拉網全排查。由區(qū)委組織部干部、鎮(zhèn)機關干部、公安干警、村干部組成“四人小組”,分片劃網,對全鎮(zhèn)平房村、樓房小區(qū)逐一敲門入戶、排查到人,不畏風雪利用一周時間,全面梳理摸排出全鎮(zhèn)租房戶4514戶、9468人,其中返津人員2801人,及時掌握了142名湖北籍外來人員的去向情況和最新動態(tài),確保摸排工作全覆蓋、防疫工作無盲點。二是跟蹤全管理。為進一步規(guī)范外來返津人員管理,區(qū)委組織部每村安排1名干部,協(xié)助村居干部建立起返津人員防控工作臺賬,嚴格落實14天居家管理跟蹤措施。區(qū)委組織部干部、村居干部24小時輪崗值守,對尚未返津的租戶,以張貼“福”字和告知書的形式進行再排查、再走訪、再提醒,掌握防控主動權、切斷疫情傳染源。三是封閉全監(jiān)控。全鎮(zhèn)15個行政村和2個社區(qū)全部實行封閉管理,設立監(jiān)測點,區(qū)、鎮(zhèn)、村三級干部共同值班值守,進行24小時設卡檢查,對外來人員逐一進行信息登記、體溫監(jiān)測、疫情宣傳和車輛消毒,建立“人員共同排查、重點共同監(jiān)控、信息共同通報、處置共同協(xié)商”的工作機制,共同構筑起疫情防控的嚴密防線。

      凝聚聯(lián)防“一股勁”

      王穩(wěn)莊鎮(zhèn)以網格為作戰(zhàn)陣地,堅持黨員網中走,疫情格中防,牢牢守住疫情防控“最后一米”。一是管理在網格。在外來人口底數(shù)清、情況明的基礎上,區(qū)委組織部協(xié)助各村制作了15張疫情防控網格化管理作戰(zhàn)圖,實行“掛圖作戰(zhàn)”,用紅、綠、黃、藍等不同顏色區(qū)分居家觀察人員、未離津人員、未返回人員、居家觀察期滿人員,實行分類管理、動態(tài)更新,堅持每日更新、時時調整,并與村居卡口管控聯(lián)動,確保外來返津人員第一時間掌握、第一時間管控、第一時間隔離。二是責任落網格。對全鎮(zhèn)出租房屋全部實行“房東責任制”,推行房東、租戶“一二三工作法”,明確房東“一項責任、兩個問清、三個必須”,租戶“一個承諾、兩個主動、三個配合”,以網格為責任區(qū),網格員為房東發(fā)放并簽署“承諾書”,為租戶發(fā)放“告知書”,房東負主責,專兼職網格員密切監(jiān)控,合力切斷疫情蔓延渠道。三是服務下網格。堅持民有所呼,我有所用,各村以黨員干部為骨干,成立“網格跑腿小分隊”,居家管理人員“點菜”、黨組織“接單”、黨員干部“跑腿”,區(qū)委組織部干部會同各村黨員干部認真做好居家管理人員生活物資派送、生活垃圾清理等防控工作,并通過電話、微信等多種方式時時跟蹤了解居家管理人員身體情況,做好心理安撫疏導,在嚴格管理的同時也送去黨組織的關心關愛。

    原標題:織密紅色“小網格” 凝聚疫情防控“大能量”——西青區(qū)王穩(wěn)莊鎮(zhèn)堅持黨建引領筑牢疫情防控“紅色網格”
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