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    天津西青對外籍返津人員管控服務(wù)獲點(diǎn)贊
    來源:西青融媒 編輯:李美玲 日期:2020-03-07
    內(nèi)容提要:

      西青區(qū)李七莊街域內(nèi)坐落著多個高端居住區(qū),同時(shí),周邊高等院校、國際學(xué)校聚集,吸引了很多外籍友人在這里居住。近期,返津外籍友人逐漸增多,怎樣做好防控?

      在3月6日下午的天津市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上,天津市西青區(qū)區(qū)長白鳳祥、天津市西青區(qū)李七莊街道辦事處主任、海逸長洲社區(qū)黨委書記顧志昊介紹了西青區(qū)外籍人員疫情防控工作情況。

      截至3月5日,西青區(qū)共有外籍人員1178人,其中韓國籍862人,占總數(shù)73.1%;日本籍45人,占總數(shù)3.8%,意大利籍3人,目前正處于隔離期的外籍人員360人,韓國籍343人,日本籍4人,意大利籍1人,其他國籍12人。

      其中,李七莊街域內(nèi)居住的外籍友人近1000人,其中韓國籍居民達(dá)到了800人,重點(diǎn)分布在海逸長洲、松江城等6個社區(qū)。

      目前,西青區(qū)外籍人員疫情防控工作有力有序推進(jìn)

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      天津市西青區(qū)區(qū)長白鳳祥

      西青區(qū)堅(jiān)持“戰(zhàn)區(qū)制、主官上”。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志多次到一線研究推動工作,研究加強(qiáng)外籍人員疫情防控工作的具體舉措,全面部署點(diǎn)對點(diǎn)防控、重點(diǎn)小區(qū)管控、發(fā)熱病癥處置等措施。

      堅(jiān)持配強(qiáng)力量、提級管理,3月2日,西青區(qū)區(qū)委決定由李七莊街辦事處主任兼任海逸長洲社區(qū)黨委書記,選派了6名副處級干部擔(dān)任其他重點(diǎn)的6個社區(qū)黨組織第一書記,又在全區(qū)選配96名黨員干部下沉李七莊街進(jìn)行志愿服務(wù)。

      制定下發(fā)了《西青區(qū)關(guān)于妥善做好入境人員疫情防控工作方案》,進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)任務(wù)分工,形成全面動員、全面加強(qiáng)的管控格局。嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)

      西青區(qū)共有477家外資企業(yè),其中日資企業(yè)121家,韓資企業(yè)148家,意大利企業(yè)10家。

      截至3月3日下午,西青區(qū)共計(jì)接收天津機(jī)場入境人員五批次223名乘客,其中韓國乘客202名、中國乘客21名,分布在海逸長洲、松江城、富力津門湖等10余個小區(qū)。

      西青區(qū)采用閉環(huán)式管理服務(wù),從入境到目的地?zé)o縫對接。成立了接駁組、綜合服務(wù)組、生活垃圾處理組、醫(yī)療處置組、信訪維穩(wěn)組,制定了“接”、“簽”、“居”、“管”四字工作流程,制作了外籍人員疫情防控網(wǎng)格圖,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),超前謀劃好各項(xiàng)管理服務(wù)措施。

      西青區(qū)還提前研究了居家隔離觀察和居家式集中隔離觀察兩種方案,把西青開發(fā)區(qū)匯智人才公寓作為入境人員居家式集中觀察點(diǎn),配備了防疫物資和生活物資,提供免費(fèi)韓式配餐服務(wù)。由西青區(qū)陪同韓國大使館和天津韓國商會負(fù)責(zé)人實(shí)地察看了集中隔離點(diǎn)有關(guān)情況,韓方對西青區(qū)安排高度認(rèn)可。

      西青區(qū)充分尊重入境韓國人意愿,在選擇居家隔離方式后,采取專車接送的方式,發(fā)放專屬“服務(wù)禮包”,內(nèi)有外籍人員服務(wù)手冊、印有“守望相助、同舟共濟(jì)”字樣的一封信、健康提示、聯(lián)系卡以及口罩、消毒液、溫度計(jì)等防疫物資,同時(shí)發(fā)放牛奶、面包、礦泉水等食品。

      對海逸長洲等6個居住比較集中的小區(qū),抽調(diào)黨員干部成立11個綜合服務(wù)組,每組由兩名機(jī)關(guān)干部、一名社區(qū)工作者、一名物業(yè)管理人員組成,配備專門翻譯人員,分組包戶,每天提供醫(yī)學(xué)指導(dǎo)、體溫監(jiān)測、物資配送、生活垃圾處置等服務(wù)。

      組建了居家觀察服務(wù)微信群,尊重韓籍人士風(fēng)俗,及時(shí)將社區(qū)周邊符合韓籍人員生活習(xí)慣的店鋪商品目錄推送到群內(nèi),由服務(wù)組集中采購分發(fā),盡可能滿足其生活需要。前天李七莊街為所有居家隔離的韓國友人免費(fèi)送去了韓國泡菜等民族食品。

      針對個別僅有老、幼單獨(dú)居住的住戶,由社區(qū)工作人員和志愿者提供“一對一”服務(wù),每天按時(shí)溝通情況。比如,一名16歲韓籍人員獨(dú)自返津、獨(dú)自隔離,西青區(qū)做到每天聯(lián)系,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),確保其身心健康。韓籍人員對西青區(qū)提供的周到服務(wù)多次表示感激感謝。

      西青區(qū)立足真隔離,周密落實(shí)隔離措施,在韓國大使館人員見證下,所有韓籍人員全部簽訂了居家隔離承諾書。采用門磁管理系統(tǒng),加強(qiáng)電梯卡、門禁卡管理,在每個小區(qū)安排專門警力全天候巡控,成立由區(qū)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者、物業(yè)工作人員組成的巡查服務(wù)組開展24小時(shí)不間斷監(jiān)督,確保居家人員真隔離,有效防止疫情擴(kuò)散?;庀麡O因素

      2月29日,第一批韓籍返津人員入住西青區(qū)進(jìn)行居家隔離,由于韓國、日本等國家疫情形勢變得越來越嚴(yán)峻,不但給西青區(qū)嚴(yán)防疫情輸入造成很大壓力,也給社區(qū)居民帶來極大的恐慌和焦慮。部分社區(qū)居民向西青區(qū)表達(dá)了要求將韓籍返津人員進(jìn)行集中隔離的強(qiáng)烈訴求。

      為了正面教育引導(dǎo)小區(qū)居民正確理性看待來津返津外籍人員,化解群眾恐慌心理和對立情緒,西青區(qū)第一時(shí)間帶領(lǐng)街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與群眾面對面溝通交流,講透大局、講清政策、講明措施、講通思想,引導(dǎo)疏通群眾思想工作。

      李七莊街黨委專門制作了《“向群眾匯報(bào)”——致小區(qū)居民的一封信》,昨天上午通過微信群、登門入戶,發(fā)放到每戶居民手中,讓群眾了解西青區(qū)對外籍人員防控的詳細(xì)流程和措施,讓群眾安心放心。

      同時(shí),在社區(qū)發(fā)布志愿招募令,組建疫情防控志愿群,讓群眾一同參與疫情防控,增強(qiáng)工作透明度,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對惡意編發(fā)不實(shí)信息、制造恐慌情緒的,一經(jīng)查實(shí),及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)依法依規(guī)處理。

      目前,社區(qū)居民群眾對西青區(qū)的工作表示非常理解和支持,有的社區(qū)居民直接給西青區(qū)發(fā)來微信,對西青區(qū)采取的防控措施給予充分肯定。海逸長洲社區(qū)居民還自發(fā)捐款捐物,對社區(qū)工作人員表示慰問,并志愿參與到防控隊(duì)伍之中。

      合理安排復(fù)工復(fù)學(xué)

      西青區(qū)認(rèn)真落實(shí)屬地責(zé)任,全力支持具備條件的外資企業(yè)有序復(fù)工,進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)建立防控體系,動態(tài)監(jiān)管境外返工人員入境情況,指導(dǎo)企業(yè)為不具備居家隔離條件的入境員工提供14天隔離房間、早中晚三餐、口罩等防疫隔離服務(wù),為入境企業(yè)員工提供安心保障。

      針對坐落于西青區(qū)的天津韓國外籍人員子女學(xué)校,積極與市教委和學(xué)校對接,共同做好疫情防控工作。學(xué)校共有外籍教師79人、中方教職員工27人、外籍學(xué)生693人,春節(jié)前后陸續(xù)有219名師生員工返津。

      西青區(qū)召開專題視頻會議,明確學(xué)校開學(xué)時(shí)間將按全市統(tǒng)一要求開學(xué)。由韓國學(xué)校擬定師生員工告知書,消除網(wǎng)上“提前開學(xué)”的謠言,返校時(shí)間另行通知,并督促學(xué)校對返津師生員工嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離14天,對健康狀況進(jìn)行日追蹤、日報(bào)告。學(xué)校也確定從3月16日起開始網(wǎng)上授課,借助網(wǎng)絡(luò)平臺做好疫情防控教育宣傳。

      李七莊街“一三五”工作法

      天津市西青區(qū)李七莊街道辦事處主任、海逸長洲社區(qū)黨委書記顧志昊

      李七莊街黨委、辦事處本著“一視同仁”的原則,探索實(shí)踐了“一三五”工作法,先期在海逸長洲社區(qū)試點(diǎn),然后向其他幾個社區(qū)進(jìn)行了推廣。

      “一”就是繪制“一套圖表”

      以樓棟為單位,繪制了一張疫情防控的戰(zhàn)區(qū)圖,制作了一個疫情管控流程表,制定了一套工作臺賬。

      “三”就是嚴(yán)把“三個關(guān)口”

      一是嚴(yán)把底數(shù)核對關(guān),積極與相關(guān)部門和物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)對接,對街域內(nèi)所有外籍居民進(jìn)行逐戶核對,摸清底數(shù)。

      二是嚴(yán)把口岸對接關(guān),堅(jiān)持關(guān)口前移,依托市區(qū)外事部門,加強(qiáng)與機(jī)場、口岸等關(guān)口密切聯(lián)系,提前掌握外籍友人返津的時(shí)間和路線,及時(shí)安排車輛接返。

      三是嚴(yán)把社區(qū)卡口關(guān),嚴(yán)格出入證管理,取消了原有車卡和門禁,根據(jù)外籍友人護(hù)照情況核發(fā)出入證,同時(shí),對所有進(jìn)入社區(qū)的外籍友人都安排專人護(hù)送到家。

      “五”就是落實(shí)“五項(xiàng)措施”

      一是配強(qiáng)工作力量,解決“誰來管”的問題。對涉外社區(qū)實(shí)行了提級管理,除了任命我擔(dān)任海逸長洲社區(qū)黨委書記之外,任命了區(qū)委下沉的6名處級干部任涉外社區(qū)第一書記,同時(shí),增派近百名區(qū)直機(jī)關(guān)干部到社區(qū)支援。

      二是高標(biāo)居家管理,解決“管什么”的問題。主要是做到了“三個一”,就是一份承諾管誠信,所有返津進(jìn)入社區(qū)的外籍友人都要簽訂一份承諾書,承諾遵守居家隔離的相關(guān)要求;一個門磁管進(jìn)出,家門上都安裝門磁,如果開門就會及時(shí)反饋到社工平臺,及時(shí)安排專人處理;一支隊(duì)伍管巡邏,建立了專門隊(duì)伍,在小區(qū)內(nèi)和樓棟內(nèi)定期巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告并處理。

      三是強(qiáng)化日常管理,解決“怎么管”的問題。按照外籍人員居家隔離的相關(guān)要求,梳理了乘車接駁、衛(wèi)生防疫、垃圾處理等9項(xiàng)內(nèi)容,明確了工作流程,拉出了任務(wù)清單,把日常管理的措施落細(xì)落小。

      四是細(xì)化生活服務(wù),解決“管的好不好”的問題。在線上建立了外籍人員生活服務(wù)微信群,發(fā)布相關(guān)信息,收集居民需求;線下,我們成立了綜合服務(wù)組,下設(shè)7個小分隊(duì),包樓到戶,專門負(fù)責(zé)外籍居民生活服務(wù)。

      五是做好應(yīng)急處置,解決“有情況怎么辦”的問題。市區(qū)外事部門、衛(wèi)生部門都安排了專人常駐社區(qū),保證社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)應(yīng)急情況時(shí),都能及時(shí)妥善的進(jìn)行處置。

      目前西青區(qū)居家隔離的外籍人員未發(fā)現(xiàn)身體異常癥狀,社區(qū)居民生活秩序平穩(wěn)正常。

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