今年政府工作報(bào)告中提出：“健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革。”
為什么要混改？這是因?yàn)橐恍﹪衅髽I(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，存在體制僵化、人浮于事甚至貪污腐敗等現(xiàn)象，還有一些國有企業(yè)面對市場反應(yīng)遲鈍，經(jīng)營無方，生產(chǎn)效率低下，抱著金飯碗要飯吃。而國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)踐證明是讓企業(yè)煥發(fā)活力的一劑良藥。
混改的目的是激發(fā)國企的內(nèi)生動力與活力，提升國企的經(jīng)營效率和公司治理水平。首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理體制，在新天鋼集團(tuán)，通過推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員配置優(yōu)化以及將薪酬與能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)直接掛鉤等措施，激發(fā)組織效能，提升全員勞動生產(chǎn)率，混改不到一年，集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。用人機(jī)制對于混改的成敗同樣重要，在天津一商，進(jìn)行了一次沒有年齡和崗位限制，不設(shè)門檻、不論資排輩的競聘，真正做到了“能者上，庸者下，平者讓”。新天鋼集團(tuán)的“進(jìn)一步優(yōu)化人才激勵考核”等措施，也對企業(yè)效益的大幅提升起到了重要作用。
目前，本市混改成功的市管企業(yè)已達(dá)15家，混改正在進(jìn)一步有序推進(jìn)之中。通過引入新的體制和機(jī)制，一些企業(yè)舊貌換新顏，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，事實(shí)說明，混改是國有企業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的通途大道。
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