天津市西青區(qū)干部張同龍于2019年7月開始援藏工作，任昌都市卡若區(qū)人民政府副區(qū)長，分管水利和城市管理工作。一年來，他強(qiáng)化調(diào)查研究，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力，積極踐行“老西藏精神”，取得了工作佳績，為卡若區(qū)的發(fā)展和人民幸福作出了貢獻(xiàn)。
在新的工作崗位、新的工作環(huán)境中，為了盡快熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色開展工作，他主動深入最基層最底層，同農(nóng)牧民群眾談心談話交朋友。通過深入15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以及轄區(qū)村（居）進(jìn)行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活方面存在的困難，尤其是與他分管工作息息相關(guān)的農(nóng)村飲水和精準(zhǔn)脫貧成效鞏固工作，更加精準(zhǔn)地進(jìn)行調(diào)查研究。與此同時，他還經(jīng)常與結(jié)對幫扶群眾聊家常，認(rèn)真聽取他們的想法和意愿，在辦公室也經(jīng)常請同事幫助翻譯，對結(jié)對幫扶群眾進(jìn)行情況問詢，及時解決群眾遇到的困難和問題。通過不斷學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真走訪，細(xì)心體會，使他加深了與當(dāng)?shù)馗刹亢娃r(nóng)牧民群眾的感情，樹立了強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加堅定地融入卡若，奉獻(xiàn)卡若，服務(wù)群眾。
在一年的援藏學(xué)習(xí)、工作和生活中，他邊工作邊學(xué)習(xí)，開闊了眼界、豐富了閱歷、增長了見識、結(jié)交了朋友。他努力踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“老西藏精神”，立足本職，扎實推進(jìn)所分管單位各項工作。
張同龍在城市管理和市容環(huán)境管理方面開展了一些列工作。一是嚴(yán)格落實“街長制”，按照“網(wǎng)格化、精細(xì)化、保姆式”管理模式，把城市規(guī)劃區(qū)管理范圍按片區(qū)、社區(qū)、路段合理劃分為7個片區(qū)，設(shè)置了25處公示欄，采取“區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、城管執(zhí)法中隊及市直相關(guān)部門包社區(qū)、執(zhí)法人員包路段”的管理模式，將主街道、城郊結(jié)合部、背街小巷、居民小區(qū)、城中村全部納入監(jiān)管范圍。二是積極助力70周年大慶環(huán)境衛(wèi)生治理，成立了由他任組長、城管局局長為副組長的環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把工作職責(zé)層層落實，做到責(zé)任到人。截至目前，共勸導(dǎo)和處罰出店經(jīng)營及占道擺攤現(xiàn)象200余起，清理“小廣告”2000余處，拆除破舊不規(guī)范的戶外廣告90余塊，拆除掛靠墻面的店招、廣告飄牌20余塊，清理雨水井60余處,清理排洪溝300余米，疏通排污管道13處，沖洗城區(qū)主街道8條、廣場2個，維修公廁30余處，維修果皮箱117個，新放置果皮箱76個；更換路燈宣傳牌25個,維修井圈井蓋75個，更換道路中央隔離欄900余米，綠化帶隔離欄650余米。三是大力推動創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作，緊緊圍繞昌都市“七城同創(chuàng)”工作總體要求，在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市建設(shè)上下功夫、花力氣，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作列為政府常態(tài)化工作，堅持每周五組織全區(qū)干部職工開展昌都城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治活動，圓滿完成了慶祝中華人民共和國成立70周年環(huán)境綜合整治工作任務(wù)，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市順利通過了專家組的暗訪驗收工作，為創(chuàng)建全國文明城市打下了堅實的基礎(chǔ)。
他在抓好城市管理工作的同時積極開展水利工作。一是加大水利項目建設(shè)投資，投資4900余萬元實施農(nóng)村飲水工程，解決了卡若區(qū)2212戶12387名群眾的飲水安全問題，集中供水率達(dá)到87%。二是加強(qiáng)建后管理，建立了卡若區(qū)農(nóng)村飲水安全管理“三個責(zé)任”體系制度，結(jié)合實際制定了《昌都市卡若區(qū)保障農(nóng)村飲水安全工程管理方案》及《昌都市卡若區(qū)精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村水電管理員工作制度》，進(jìn)而壓實工程建后管理責(zé)任，充分發(fā)揮工程實施效益。同時要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）由專人保護(hù)好所使用的維修工具，固定地點放置于村委會，領(lǐng)取維修物品及設(shè)施配件要進(jìn)行登記。三是做好防洪堤工程建設(shè)，投資1117.15萬元，實施卡若區(qū)卡若鎮(zhèn)達(dá)修村、拉多鄉(xiāng)康多村、柴維鄉(xiāng)嘎日村易地搬遷安置區(qū)山洪治理等工程，確?？ㄈ魠^(qū)廣大農(nóng)牧民群眾生命財產(chǎn)安全得到保障。
百尺竿頭更進(jìn)一步，張同龍在接下來的工作中將繼續(xù)服務(wù)卡若區(qū)廣大人民，不斷為卡若區(qū)社會長期穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向天津市委、市政府和家鄉(xiāng)人民交上一份合格的答卷。
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