為積極推進(jìn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,連日來,西青區(qū)精武鎮(zhèn)各社區(qū)全力投入到文明城區(qū)創(chuàng)建的熱潮中,全力以赴做好文明城區(qū)創(chuàng)建工作。
周密部署,壓實(shí)責(zé)任,以黨建引領(lǐng)激發(fā)社區(qū)長(zhǎng)城活力
按照鎮(zhèn)黨委部署,公共管理辦公室多次召開專題會(huì)議,安排部署社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作,要求社區(qū)工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真對(duì)照文明城區(qū)文件要求,梳理社區(qū)工作內(nèi)容,扎實(shí)推動(dòng)社區(qū)文明城區(qū)工作的有序開展。各社區(qū)召開聯(lián)席會(huì)議,集合社區(qū)報(bào)到黨員、轄區(qū)紅色物業(yè),對(duì)社區(qū)創(chuàng)文工作進(jìn)行部署,分析往年文明創(chuàng)建過程中存在的問題和困難, 研究有效解決措施,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限落實(shí),促進(jìn)文明城區(qū)工作有序推進(jìn)。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化日常走訪巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通立即整改;常態(tài)化開展鏟除小廣告、清理亂堆亂放,清潔綠化帶等志愿服務(wù)活動(dòng),協(xié)助物業(yè)公司做好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),衛(wèi)生環(huán)境和文明養(yǎng)犬等工作,廣泛發(fā)動(dòng)小區(qū)居民參與文明城區(qū)創(chuàng)建工作。
強(qiáng)化宣傳,注重引導(dǎo),積極營(yíng)造全民參與創(chuàng)建的氛圍
堅(jiān)持以文化宣傳、輿論引導(dǎo)等形式,提升居民對(duì)文明城區(qū)工作的知曉率、參與率。同時(shí)在創(chuàng)文整治過程中,堅(jiān)持“教育為先、勸導(dǎo)為主”原則,通過社區(qū)網(wǎng)格員下發(fā)宣傳單、文明城市創(chuàng)建宣傳手冊(cè),并逐條宣傳、耐心解答。
社區(qū)網(wǎng)格員除了宣傳、發(fā)放《全國(guó)文明城市宣傳手冊(cè)》等宣傳材料外,還對(duì)居民不文明行為以及占道經(jīng)營(yíng)當(dāng)事人進(jìn)行勸阻告誡;同時(shí)加強(qiáng)與轄區(qū)紅色物業(yè)以及相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)動(dòng),共同行動(dòng),為居民群眾創(chuàng)造一個(gè)文明整潔、舒適安全的生活環(huán)境。
精準(zhǔn)發(fā)力,突出實(shí)效,力促社區(qū)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階
文明創(chuàng)建出成效,貴在行動(dòng)。社區(qū)積極開展一系列活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)助力創(chuàng)文。通過每日社區(qū)網(wǎng)格員巡查過程中不斷尋找問題,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的通過與物業(yè)等部門聯(lián)動(dòng),要于當(dāng)日辦結(jié);積極與社區(qū)報(bào)到黨員聯(lián)合,開展各種志愿服務(wù)活動(dòng),保障創(chuàng)文實(shí)效。
在常態(tài)化開展環(huán)境清整志愿服務(wù)活動(dòng)的同時(shí),社區(qū)還聯(lián)合報(bào)到單位開展環(huán)境整治活動(dòng),志愿者們走進(jìn)轄區(qū)各小區(qū),對(duì)部分衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理。大家分工合作,清掃小區(qū)道路,撿拾綠化帶垃圾,擦拭宣傳櫥窗,清理樓道堆物。
堅(jiān)持多種形式利用陣地建設(shè)開展創(chuàng)文活動(dòng)。各社區(qū)著力弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化,形式多樣地開展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng),豐富文化體驗(yàn),更好地傳播和繼承中華文明;開展志愿清整、秩序引導(dǎo)、愛心義剪、文明傳播等創(chuàng)建活動(dòng),從“面子”到“里子”,從“顏值”到“內(nèi)涵”,美了社區(qū)惠了百姓,社區(qū)唱響“創(chuàng)文”最美旋律。
|