亚洲中文字幕在线播,近親偷子亂伦一区二区三区小说,国偷自产一区二区免费,国产白领丝袜办公室在线视频

　　圖為中北鎮(zhèn)智慧指揮平臺展示

　　“有事就找網(wǎng)格員”已經(jīng)成為西青區(qū)中北鎮(zhèn)轄區(qū)居民的一句流行話。自實施網(wǎng)格化管理以來,網(wǎng)格這一名詞,走進(jìn)了這里的千家萬戶。隨著此項工作的不斷推進(jìn),中北鎮(zhèn)網(wǎng)格中心結(jié)合實際情況，建立“一中心兩平臺”，著力打造區(qū)域特色“七色五星”網(wǎng)格化管理，將管理與服務(wù)的觸角不斷向基層延伸,小網(wǎng)格被激發(fā)出大活力,為百姓織就了一張平安幸福網(wǎng)。

　　一中心兩平臺 智能管理在網(wǎng)格

　　禧瑞酈城小區(qū)東南側(cè)出現(xiàn)大面積漏水問題，經(jīng)專屬網(wǎng)格員通過“津治通”APP及時上報，網(wǎng)格中心迅速聯(lián)動相關(guān)部門，于當(dāng)日晚將此問題解決；宜家商場外側(cè)廣告墻，經(jīng)智慧指揮平臺探頭巡查發(fā)現(xiàn)廣告牌脫落損毀問題，及時反饋至網(wǎng)格中心，當(dāng)日下午相關(guān)部門處置完畢；網(wǎng)格員小徐與隊友在一處路口發(fā)現(xiàn)一輛大車把路桿撞壞，及時反饋，相關(guān)部門在微信交流群中相互研究商議，問題得到快速處理……這樣的案(事)例在中北鎮(zhèn)幾乎每天都有發(fā)生，而且會得到妥善處置，這主要得益于該鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作扎實推進(jìn)。近年來，中北鎮(zhèn)建立“一中心兩平臺”，通過信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)“采集上報、分析受理、分流交辦、問題處理、核查結(jié)案、評價反饋”六個步驟形成一個閉環(huán)，著力構(gòu)建“一個組織體系、一套運行機(jī)制、一張統(tǒng)一網(wǎng)格、一支綜合力量”的網(wǎng)格化治理格局。

　　那么，什么是“一中心兩平臺”，它們在網(wǎng)格化管理服務(wù)中，扮演著什么樣的角色呢？

　　“‘一中心’就是該鎮(zhèn)的網(wǎng)格中心，像人類的大腦一樣指揮著全鎮(zhèn)的網(wǎng)格管理服務(wù)工作。目前，網(wǎng)格中心下設(shè)4個辦公室，即網(wǎng)格中心辦公室、督查考評辦公室、綜合管理辦公室、平臺管理辦公室。‘兩平臺’分別是智慧指揮平臺與網(wǎng)格一體化平臺，則更像是人類的眼睛和神經(jīng)，它們將發(fā)現(xiàn)的問題及時收集反饋給中心大腦。”中北鎮(zhèn)網(wǎng)格中心主任郭向順向記者解釋道。

　　近年來，中北鎮(zhèn)投入安裝150個高清攝像頭，構(gòu)建全鎮(zhèn)精準(zhǔn)感知、高效處置智慧指揮平臺。在發(fā)揮網(wǎng)格員“人力情報”的基礎(chǔ)上，借助視頻監(jiān)控、智能門禁、人臉識別等高科技技術(shù)手段，精確感知涉及消防、安監(jiān)、環(huán)保、社會治安、重點人群等社會治理熱點、難點問題和社會需求，加強(qiáng)輿情監(jiān)測管控，提前預(yù)測預(yù)警，及時有效處置。“這個‘智慧指揮平臺’就是我們的‘千里眼’，為我們的網(wǎng)格化管理服務(wù)提供了技術(shù)保障。就拿去年夏天的那場突如其來的冰雹災(zāi)害來說吧。當(dāng)時，我們鎮(zhèn)域內(nèi)有不少街道被淹，好多商鋪的門窗以及廣告牌都被砸壞。鎮(zhèn)政府通過智慧指揮平臺，排查到轄區(qū)內(nèi)樹木、燈桿、道路等有20余處損壞，根據(jù)具體位置及時調(diào)度各職能部門進(jìn)行搶修，排除了險情，確保居民出行安全。”郭向順向記者補(bǔ)充道。

　　“千里眼”──智慧指揮平臺具有清晰、高效等特點，但是也只能看個鎮(zhèn)域內(nèi)的大概，鎮(zhèn)域內(nèi)的居民群眾、社會組織……才是網(wǎng)格化管理服務(wù)的關(guān)鍵。于是，又一平臺應(yīng)運而生，那就是依托“津治通”APP的網(wǎng)格一體化平臺。該鎮(zhèn)網(wǎng)格中心將全鎮(zhèn)392個網(wǎng)格，54個網(wǎng)格長，350個網(wǎng)格員進(jìn)行細(xì)化優(yōu)化管理，明確四至范圍，實現(xiàn)對“人、地、事、物、組織”全覆蓋，并規(guī)范工作流程，通過“津治通”APP打卡，實現(xiàn)對網(wǎng)格員線上考核。通過成立相應(yīng)微信群，實現(xiàn)36個問題處置部門與各級隊伍建立聯(lián)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行工作對接部署，打破部門壁壘，確保力量全整合，形成網(wǎng)格工作合力。

　　東風(fēng)里3號樓周邊甬路地磚破損問題已經(jīng)有一段時間了，該事項作為網(wǎng)格內(nèi)疑難問題，由社區(qū)網(wǎng)格員依托“津治通”APP平臺向該鎮(zhèn)網(wǎng)格中心進(jìn)行上報提交。接件后，該中心通過平臺指派人員實地查看情況，并按照歸屬責(zé)任單位劃分，將問題轉(zhuǎn)交給受理單位，單位安排施工人員現(xiàn)場施工，僅用三天就將困擾居民的甬路坑洼問題解決了。發(fā)現(xiàn)問題，隨手一拍，即刻上傳，聯(lián)系部門，及時解決……，這是“津治通”APP工作內(nèi)容的重要部分。據(jù)了解，該APP共分為通用類、社會治理類、典型應(yīng)用類3大類，每一類中又分若干個小的工作模塊。其中的問題上報、自行處置H5、考勤打卡等模塊是網(wǎng)格員經(jīng)常用到的。

　　自該鎮(zhèn)網(wǎng)格中心自成立以來，他們細(xì)化網(wǎng)格管理模式，依托信息化平臺和大數(shù)據(jù)支撐，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，打通部門間的信息壁壘，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了跨層級、跨地域、跨部門、跨行業(yè)的有效管理和服務(wù)，做到網(wǎng)格內(nèi)民聲及時聽取、民需動態(tài)梳理、民憂高效解決，切實提升了居民百姓的獲得感、幸福感。截至目前，通過“津治通”APP共計解決了1955起事件，其中公共設(shè)施類、市容環(huán)境類、城市管理類等相對處置較多。

　　“七色五星” 動態(tài)化管理在機(jī)制

　　目前，中北鎮(zhèn)共有居民22.5萬人，其中外來人口15萬人，常住人口7.5萬人。人口密集，產(chǎn)生的問題就多，該鎮(zhèn)網(wǎng)格中心相應(yīng)要解決難題就多。大到各種安全隱患，小到墻皮脫落，但這些問題無論大小都關(guān)系到老百姓的幸福生活。問題不被發(fā)現(xiàn)，也就不能被解決，久而久之，小問題則變成大難題。面對龐大、復(fù)雜的管理難題，中北鎮(zhèn)又是如何解決的呢？

　　近日，瀾灣半島花園居民劉大爺向網(wǎng)格員求助，老伴張大娘突發(fā)病故，由于劉大爺沒有子女，社區(qū)網(wǎng)格長和網(wǎng)格員輪流照顧老人起居。出于劉大爺年齡、戶籍以及家庭情況等因素，中北鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由社區(qū)居委會及時聯(lián)動鎮(zhèn)網(wǎng)格中心、矛盾調(diào)解中心、中北派出所、中北司法所及戶籍地相關(guān)部門助力援助，妥善地將老人的事情解決到位。至此，劉大爺終于露出了久違的笑容。而這，便得益于中北鎮(zhèn)網(wǎng)格中心創(chuàng)新的“七色五星”動態(tài)化網(wǎng)格管理工作機(jī)制。

　　據(jù)了解，該工作機(jī)制，利用“赤、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫”七種顏色將人口普查期間的重點關(guān)注人群信息標(biāo)注在信息管理臺賬中進(jìn)行分類管理。

　　其中，網(wǎng)格化“七色”管理模式主要針對的是租房戶和房主的標(biāo)準(zhǔn)劃分，其中“赤色”為本市戶籍的租房戶；“橙色”為外地戶籍的租房戶；“黃色”為外籍的租房戶；“綠色”為本鎮(zhèn)戶籍的租房戶；“青色”為本市戶籍的購房人員；“藍(lán)色”為外省戶籍的購房人員；“紫色”為本鎮(zhèn)戶籍的購房人員。

　　與此同時，該鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心又將網(wǎng)格化“五星”管理模式與網(wǎng)格常態(tài)化管理相結(jié)合，將重點關(guān)注人群和特殊關(guān)注人群以“黃、紫、綠、藍(lán)、紅”五種不同顏色的“★”號，在網(wǎng)格“七色”管理工作臺賬中進(jìn)行分類標(biāo)注管理。其中，“黃星”代表空巢老人、留守兒童等重點關(guān)注人群；“紫星”代表殘疾人、孤寡老人等重點關(guān)注人群；“綠星”代表低保戶、五保戶等重點關(guān)注人群；“藍(lán)星”代表重點信訪人等重點關(guān)注人群；“紅星”代表精神障礙患者、涉毒涉邪人員、社矯人員、刑滿釋放人員等特殊關(guān)注人群。通過施行分類管理，制定不同措施，保障人員底數(shù)清、臺賬明。

　　“前面案例里的劉大爺就被我們網(wǎng)格員標(biāo)記成了黃星，成為了我們的重點關(guān)注對象，所以我們才能及時發(fā)現(xiàn)并幫劉大爺解決了他的難題。有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息做支撐，‘七色’可以做到活挪活用，根據(jù)實際調(diào)查情況變換名稱，變換每種色彩代表的人群，實現(xiàn)中心一調(diào)整，村居全聯(lián)動，真正讓棋盤‘動’起來，讓網(wǎng)‘活’起來。”郭向順說。

　　全區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作以來，中北鎮(zhèn)以錦曦花苑社區(qū)、云錦世家社區(qū)、中北斜村、王莊村為試點，在夯實“七色五星”網(wǎng)格化機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，探索社會治理服務(wù)套餐，形成網(wǎng)格化閉環(huán)式管理。下一步，該鎮(zhèn)將試點村居的經(jīng)驗做法完善成為可復(fù)制、可推廣的工作動態(tài)機(jī)制。