李成達(dá)上任后,想方設(shè)法加快轉(zhuǎn)型,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。一方面發(fā)揮緊鄰大學(xué)城的區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)施付村商業(yè)街改擴(kuò)建和學(xué)畔馨園商業(yè)街招商引資項(xiàng)目,另一方面利用土地資源優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)土地資源開發(fā)利用。目前付村已成功實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)從第一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)多年以年均超10%的幅度快速增長(zhǎng),截至2020年底,村集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)6900萬(wàn)元,村民人均純收入近5萬(wàn)元。
“實(shí)” 當(dāng)民生保障的領(lǐng)頭雁
李成達(dá)著重在保險(xiǎn)、就業(yè)、住房等方面狠下功夫,在“實(shí)”字上做深文章,切實(shí)提升群眾生活幸福感、滿意度。一是抓就業(yè)。牽頭成立了付村物業(yè)公司,在統(tǒng)一管理付村居住區(qū)的同時(shí),解決200多名村民就業(yè)問(wèn)題。二是抓保障。帶領(lǐng)付村逐步構(gòu)建了以失地養(yǎng)老保險(xiǎn)為主,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)為輔的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,截至目前,村民保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到85%。三是抓住房。目前,付村已全部完成還遷,村民都搬進(jìn)了樓房,村民人均住房面積到100平方米。
“美” 當(dāng)生態(tài)環(huán)保的排頭兵
幾年來(lái),在他的帶領(lǐng)下,付村累計(jì)投入資金近千萬(wàn)元用于生態(tài)建設(shè)和改造居住區(qū)環(huán)境,共計(jì)綠化面積約5萬(wàn)平方米,種植和補(bǔ)種各種樹木4000余株,改造和硬化道路約2萬(wàn)平方米,景觀河清淤約1500立方米。如今的付村居住區(qū)綠化率達(dá)45%以上,居民真正實(shí)現(xiàn)了住在花園里、活在幸福中。
“穩(wěn)” 當(dāng)社會(huì)治理的穩(wěn)壓器
李成達(dá)在抓發(fā)展的同時(shí)狠抓鄉(xiāng)風(fēng)文明和社會(huì)治理。一是在鄉(xiāng)風(fēng)治理上尋求突破,倡議、組織付村于2019年公布實(shí)施了《付村居民文明基金管理辦法》。在垃圾分類方面,付村投入70萬(wàn)元購(gòu)置智能垃圾箱,實(shí)現(xiàn)垃圾智能分類投放。二是在安全穩(wěn)定上求突破,使用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng),建立健全信息準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)管理、全面覆蓋的外來(lái)流動(dòng)人員數(shù)據(jù)庫(kù),開啟智慧平安社區(qū)的新時(shí)代。
“新” 當(dāng)黨建引領(lǐng)的壓艙石
作為黨組織書記,他堅(jiān)持把黨建作為第一責(zé)任,不斷創(chuàng)新黨建方式方法。一是抓制度規(guī)范。堅(jiān)持用制度管人管事,先后制定和完善《付村黨員管理規(guī)定》《付村黨員積分制管理制度》等70余項(xiàng)管理辦法。二是抓黨建融合。付村于2018年高標(biāo)準(zhǔn)建成建筑面積3500平方米的付村黨群服務(wù)中心,建成了付村黨建引領(lǐng)基層治理智慧平臺(tái),實(shí)現(xiàn)手機(jī)屏、電視屏、電腦屏三屏合一,努力將黨群服務(wù)中心打造成黨員之家、群眾之家。并與天津師范大學(xué)聯(lián)合開展精武紅色聯(lián)盟品牌行動(dòng)、建立大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地、開辦社區(qū)課堂等。三是抓黨員作用發(fā)揮。推行黨員積分制,加大對(duì)青年黨員的培養(yǎng)力度,每月堅(jiān)持進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)。推行黨員中心戶,落實(shí)走訪制度,確保全村每戶家庭都與一名黨員有效對(duì)接,要求黨員每季度至少走訪一次聯(lián)系戶家庭,聽民意、解民情,切實(shí)發(fā)揮黨員上傳下達(dá)的橋梁作用。四是抓組織堡壘功能。積極推進(jìn)黨小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在村內(nèi)舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)等群眾組織中建立黨小組,發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用,凝聚服務(wù)群眾功能。