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    市場賦能 天津不斷培育壯大居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
    來源:天津廣播電視臺 作者:趙霞 周旭 編輯:曹靜 日期:2021-09-18
    內(nèi)容提要:天津強化兜底保障、持續(xù)拓展服務(wù)功能、精準對接老人需求,以市場賦能,培育壯大居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),用心用力用情做好為老服務(wù)。

      天津強化兜底保障、持續(xù)拓展服務(wù)功能、精準對接老人需求,以市場賦能,培育壯大居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),用心用力用情做好為老服務(wù)。

      展恒波負責的養(yǎng)老企業(yè),目前在天津運營著30多家居家養(yǎng)老服務(wù)中心。從創(chuàng)業(yè)初期的月月虧損,到現(xiàn)在,盈利已經(jīng)成為常態(tài)。杜鈞,餐飲部總監(jiān),管理著9個老人家食堂,一到中午她就挨家走訪,掌握第一手資料。

      中午11點半,越秀路街居家養(yǎng)老服務(wù)中心的餐廳已經(jīng)叫到了100多號,包括送餐入戶的居民,這個站點,剛開業(yè)三個多月,平均每天有近200人用餐。

      老人的口味、需求,都得摸清楚。午飯時間一過,大家就在食堂開會,通過后臺數(shù)據(jù)分析,拉出單子,前三個月最受歡迎的10道菜,杜鈞要求餐廳每天都得排上,而且還要按照老人們的意見改進。天氣開始轉(zhuǎn)涼,菜品得熱乎,營養(yǎng)更得跟上,這些都要隨時調(diào)整。

      展恒波涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)7、8年了,但是從虧損到盈利的轉(zhuǎn)折點,是從2019年開始的。天津大力發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù),探索市場化運營模式,河西區(qū)作為試點,將全區(qū)劃分為4個片區(qū),每個片區(qū)引入一家龍頭企業(yè),免費提供場地,建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心。展恒波拿下了西部片區(qū)天塔、友誼路、越秀路三個街道10個居家養(yǎng)老服務(wù)中心。得益于片區(qū)化、規(guī)?;l(fā)展的政策,展恒波與區(qū)內(nèi)多家“為老”服務(wù)中小企業(yè)合作,入戶家政、短期康復護理等十幾個項目,實現(xiàn)了人員統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一定價,統(tǒng)一監(jiān)管,服務(wù)質(zhì)量更有保障,同時,服務(wù)成本也下降了。

      今年6月份,天津推出長期護理險,入戶護理服務(wù)的需求,明顯增加。早晨7點半,護理員劉二蓮開始了一天的工作。

      失能老人季雁昭臥床三年多了,家人照顧起來很吃力。護理員劉二蓮每周來三次,每次兩個半小時,給老人擦洗,理發(fā)、剪指甲,進行專業(yè)的按摩,七八個項目做下來,老人上上下下被打理得干凈又舒服,而75%的費用都由長期護理險擔負,每個月老人只需要自己擔負500多塊錢。

      好政策,居民受益,養(yǎng)老企業(yè)也迎來新的發(fā)展機遇。長期護理險推出三個多月,700多人和企業(yè)簽了約。展恒波也在公司里專門成立了護理部,像劉二蓮這樣的護理員從最初的3個人,發(fā)展到30多。最近,企業(yè)正在加緊招聘和培訓,15天一期的培訓班,期期招滿。

      市場需求,政策撬動,使得養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,也吸引著年輕人不斷加入。眼下,展恒波他們已經(jīng)和本市的兩所高校達成了校企合作協(xié)議,這周,天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院的20名學生就要到企業(yè)開始三個月的實習。

      加強市場培育,截至目前,河西區(qū)通過多種方式為養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)提供2.6萬平方米運營載體,免收租金并給予一定建設(shè)和運營補貼,已經(jīng)布局建成44個居家養(yǎng)老服務(wù)中心,初步形成居家養(yǎng)老“15分鐘服務(wù)圈”,以試點帶動整體,不斷總結(jié)可復制、可推廣的改革經(jīng)驗。

    原標題:市場賦能 天津不斷培育壯大居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
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