兵馬未動，糧草先行。在嚴峻的疫情防控形勢面前，物資保障對打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)至關(guān)重要。為保障群眾的“菜籃子”，作為西青區(qū)的本土企業(yè)，華喜匯通（天津）供應鏈管理有限公司果斷出擊，以三點一線的閉環(huán)管理方式，全身心地投入到抗擊疫情的戰(zhàn)斗中。
為了讓封、管控區(qū)群眾吃到新鮮菜，華喜匯通（天津）供應鏈管理有限公司，通過“蓮到家”線上購物平臺和線下訂單模式，為居民提供便捷優(yōu)質(zhì)的購物渠道。不僅如此，為了解決社區(qū)老人們使用手機不便利的問題，公司還在小區(qū)設置前置倉。
華喜匯通（天津）供應鏈集團有限公司副總經(jīng)理儲信強介紹說：“基于現(xiàn)階段疫情情況，我們?nèi)A喜匯通庫存儲備量是特別充足的，而且在整個西青區(qū)的每個封、管控小區(qū)都會建立一個前置倉，像在西營門街片區(qū)可能沒有這種條件，我們也會搭建帳篷來作為前置倉，作為一個臨時售賣點，這樣就保證在小區(qū)封閉期間時，方便老年人購買。”
華喜匯通蔬菜核酸檢測報告
同時，華喜匯通（天津）供應鏈管理有限公司還實行三點一線閉環(huán)管理模式，確保員工及菜品的安全。
華喜匯通（天津）供應鏈集團有限公司副總經(jīng)理儲信強說：“每天我們?nèi)珕T都要做一次核酸檢測，進入倉庫的菜品也是每天都要做核酸檢測。同時為了安全起見，我們公司也包了一個酒店，所有員工都要住酒店，這樣的話實現(xiàn)了從前置倉到酒店，整體的一個閉環(huán)管理。這樣做一方面是為了家人的安全、員工的安全，另一方面是出于對疫情防控的考慮。”
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