一年之計在于春。當前，疫情防控形勢依然嚴峻復雜，做好經(jīng)濟社會發(fā)展工作亦是當務之急，李七莊街以斗罷艱險又出發(fā)的昂揚斗志，以不松勁兒、再鼓勁兒的精神氣質(zhì)，下大力氣多舉措推動復工復產(chǎn)，努力做到“兩戰(zhàn)”并重、努力實現(xiàn)“雙勝雙贏”。
鵬展非沃大廈作為李七莊街重點樓宇項目，目前入駐企業(yè)49家。由于疫情發(fā)展，給入駐企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟壓力，企業(yè)迫切需要在疫情防控的基礎(chǔ)上盡快復工，來保障經(jīng)濟發(fā)展、減少失業(yè)。街領(lǐng)導了解情況后，帶領(lǐng)街有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，通過組織專題座談、現(xiàn)場指導、視頻檢查、電話溝通等方式協(xié)助企業(yè)復工復產(chǎn)。督促指導企業(yè)認真梳理、并結(jié)合企業(yè)實際制定了《鵬展非沃大廈疫情防控期間企業(yè)復工須知》、《鵬展非沃大廈物業(yè)管理防控流程》、《鵬展非沃大廈復工防疫管理方案及應急預案》等內(nèi)容翔實、操作具體的復工防疫方案。最終，以較快的時間、嚴格的防控措施，實現(xiàn)了樓宇整體復工。
針對企業(yè)復工工作，李七莊街堅持“有力有序、分區(qū)分級、精準精細、指導監(jiān)督”的工作原則，重點把握好5道關(guān)口：
一是把好管理關(guān)。安排專人做好企業(yè)復工工作，特別是對于轄區(qū)內(nèi)的園區(qū)等集中管理區(qū)域，持續(xù)加大管理力度，在總體管理各項防疫措施完善的基礎(chǔ)上，再推進其內(nèi)部企業(yè)復工。
二是把好準備關(guān)。做好防疫和安全等工作，在組織管理、排查監(jiān)測、物資配備、環(huán)境整治、應急措施、內(nèi)部管理、宣傳教育等方面加大力度。
三是把好重點關(guān)。對于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上服務業(yè)企業(yè)，了解動態(tài)信息，了解其計劃開工時間，幫助其盡早復工復產(chǎn)。
四是把好服務關(guān)。李七莊街組建“三個小分隊”，即“服務小分隊”、“宣講小分隊”、“協(xié)調(diào)小分隊”。抽調(diào)街企業(yè)服務中心、天祥工業(yè)園，天祥房地產(chǎn)、榮圣泰，統(tǒng)計辦、招商辦、冷凍廠等部門的精兵強將，以及區(qū)級各有關(guān)部門組成的企業(yè)復工服務組，對街域內(nèi)的企業(yè)、商戶進行一對一服務。
五是把好監(jiān)督關(guān)。對已開復工的企業(yè)，要全覆蓋、無死角逐家進行檢查督導，重點檢查企業(yè)防疫意識、外來返津員工管控、員工個人防護和健康監(jiān)測、消毒通風及空調(diào)使用、入場人員登記排查、應急預案等方面，確保防疫工作萬無一失。對開復工存在困難的企業(yè)，要及時了解有關(guān)問題，協(xié)調(diào)幫助解決，助力其順利開復工。
截至目前，李七莊街實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率100%，限上服務業(yè)企業(yè)復工率61%。
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