隨著復工復產有序推進，天津開發(fā)區(qū)的一些寫字樓也漸漸恢復了生氣。開發(fā)區(qū)根據(jù)不同樓宇特點，推出“寫字樓復工指南”，形成“一樓一策”，幫樓宇企業(yè)吹響“復工號”。
“請您自覺佩戴口罩，接受體溫檢測。”在泰達MSD的B座、C座，于家堡的新金融大廈和雙創(chuàng)大廈，有四位佩戴防疫袖標的“引導機器人”，它們不斷地用中英文播報進入樓宇的規(guī)則，提醒人們配合掃碼、測溫、驗證身份。
記者看到，樓內排隊等候電梯時每人需間隔1米以上，電梯內專門設置了四個“站位區(qū)”。天津泰達發(fā)展有限公司副總經理史國君介紹：“結合樓宇特點，對關鍵公共區(qū)域進行了重新規(guī)劃。電梯原本能承載21人，但現(xiàn)在嚴格控制人數(shù)不超過4人，循環(huán)進行消毒殺菌。人員進出把握分散原則，還安排了專人管控。”
記者走進華為海洋網絡公司發(fā)現(xiàn)，辦公區(qū)專門設立了隔離室，工作人員正在對公共區(qū)域進行消殺。公司總裁助理劉向軍說：“我們從2月3日復工，在開發(fā)區(qū)網格管理的指導下，從源頭上做好防控。從外地回來的員工嚴格遵守14天隔離要求，合作方來訪也要嚴格開具證明。海底光纜項目訂單來自海外，訂單要求很急。在保證防疫同時高效返崗，對于企業(yè)來說也很重要。”
樓內的現(xiàn)代制鐵投資（中國）有限公司是該集團在中國地區(qū)的總部。這里為員工準備了口罩和免洗洗手液等。“目前公司內的4名韓國員工已在開發(fā)區(qū)指導下隔離觀察了14天，返回崗位。”該公司管理部人事科長宋成豪介紹，公司業(yè)務量目前已恢復58%，對完成全年規(guī)劃充滿信心。
“泰達MSD具有業(yè)態(tài)豐富、企業(yè)數(shù)量大、種類繁多、規(guī)模架構差異大、人員密集、防控壓力大的特點。對此我們成立了工作小組，形成五級防控體系，與天津開發(fā)區(qū)網格街道社區(qū)聯(lián)動。”史國君介紹，目前正在積極推動樓內配套食堂的開工，3月6日開始向樓內職工提供盒飯的供餐服務。截至3月4日，MSD內規(guī)模以上企業(yè)復工91家，規(guī)模以上企業(yè)復工率達到90%以上，復工企業(yè)員工超過3000人。
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